❌

Normal view

There are new articles available, click to refresh the page.
Yesterday — 20 July 2026Ekonomi

Investimet e Credins bank, drejt digjitalizimit të shërbimeve financiare!

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
20 July 2026 at 12:35

Në një kohë që digjitalizimi po transformon gjithmonë e më shumë mënyrën e pagesave në Shqipëri, Credins bank vijon investimet në ofrimin e zgjidhjeve moderne për bizneset, duke i lehtësuar dhe ndihmuar në performancën e tyre. Në këtë aspekt, digjitalizimi ka sjellë një ndryshim të ndjeshëm në mënyrën se si sot bizneset operojnë dhe ndërveprojnë me klientët e tyre. Kryerja e pagesave me kartë, përdorimi i terminaleve POS po ndryshon gradualisht sjelljen e konsumatorëve duke krijuar standarde të reja për bizneset, të cilat kërkojnë zgjidhje më të shpejta, më të sigurta dhe njëherazi më efikase për menaxhimin e pagesave. Ndër vite Credins, ka investuar vazhdimisht në zhvillimin dhe zgjerimin e kanaleve të saj digjitale, duke ndërtuar një infrastrukturë moderne pagesash që i përgjigjet nevojave në rritje të tregut shqiptar.

Përmes investimeve në terminalet POS, platformat e-commerce, Credins Online, instalimin e mbi 100 ATM-ve në të gjithë Shqipërinë, si dhe kanalet e kujdesit ndaj klientit, Credins ka synuar të ofrojë një eksperiencë fleksibël, komode të thjeshtë si për klientët biznes ashtu edhe për ata individë. Investimet e kryera edhe në teknologji & inovacion vazhdojnë të mbetet sërish një prioritet strategjik dhe afatgjatë për Credins bank, duke sjellë kështu edhe ndryshime pozitive në përdorimin e kanaleve digjitale. Numri i transaksioneve të realizuara në terminalet POS të Credins bank, gjatë vitit 2025 u rrit me 40% krahasuar me vitin 2024, ndërsa vetëm gjatë tremujorit të parë të vitit 2026 është regjistruar një rritje prej 51% në raport me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar. Këto shifra konfirmojnë edhe një herë se pagesat elektronike po bëhen gjithmonë e më shumë pjesë e rëndësishme e stilit të jetës së klientëve si dhe e aktivitetit ekonomik në vend në tërësi.

Ajo qĂ« Ă«shtĂ« e rĂ«ndĂ«sishme tĂ« theksohet Ă«shtĂ« ndĂ«rgjegjĂ«simi qĂ« sot klientĂ«t kanĂ« mbi pĂ«rfitimet e pagesave me kartĂ« dhe pĂ«rdorimit tĂ« terminaleve POS, fleksibiliteti i pagesave tĂ« cilat kryhen menjĂ«herĂ«, pa nevojĂ«n e mbajtjes sĂ« cash-it. Gjurmimi i çdo transaksioni Ă«shtĂ« i verifikueshĂ«m nĂ« çdo kohĂ«, ku çdo biznes ka mundĂ«sinĂ« pĂ«r njĂ« monitorim nĂ« kohĂ« reale. E gjithĂ« kjo e bĂ«n procesin jo thjesht tĂ« sigurt por edhe mĂ« efikas, ku klientĂ«t kanĂ« mundĂ«si tĂ« kontrollojnĂ« shpenzimet e tyre. Pajisja me njĂ« terminal POS Ă«shtĂ« tashmĂ« njĂ« proces instalimi i thjeshtĂ« dhe i shpejtĂ« pĂ«r çdo biznes, ku aplikimi mund tĂ« realizohet online ose pranĂ« degĂ«ve tĂ« Credins. PĂ«r bizneset, sot njĂ« terminal POS nuk Ă«shtĂ« vetĂ«m njĂ« mjet pĂ«r pranimin e pagesave, por edhe njĂ« mĂ«nyrĂ« pĂ«r tĂ« administruar mĂ« mirĂ« likuiditetet, pĂ«r tĂ« reduktuar pĂ«rdorimin e cash-it si dhe njĂ«herazi pĂ«r t’u ofruar klientĂ«ve njĂ« shĂ«rbim mĂ« tĂ« shpejtĂ« e mĂ« cilĂ«sor. LehtĂ«sitĂ« dhe avantazhet qĂ« POS ofron sot pĂ«r biznesin janĂ« tĂ« shumta, qĂ« nga ofrimi i optimizimit tĂ« proceseve tĂ« pĂ«rditshme, mundĂ«sinĂ« e rritjes sĂ« potencialit pĂ«r gjenerimin e shitjeve, menaxhimin nĂ« mĂ«nyrĂ« fleksibĂ«l, tĂ« sigurt dhe tĂ« shpejtĂ« tĂ« transaksioneve dhe monitorimin e tyre nĂ« kohĂ« reale, etj.

Nga ana tjetĂ«r, klientĂ«t pĂ«rfitojnĂ« gjithashtu edhe nga oferta tĂ« ndryshme promocionale, si pjesĂ« e skemave tĂ« besnikĂ«risĂ« tĂ« zhvilluara nga Credins nĂ« bashkĂ«punim me partnerĂ«t ndĂ«rkombĂ«tarĂ« Visa dhe Mastercard. Programet cashback si dhe iniciativa tĂ« tjera tĂ« shpĂ«rblimit tĂ« aplikuara, kanĂ« kontribuar nĂ« rritjen e pĂ«rdorimit tĂ« kartave si dhe nĂ« nxitjen e pagesave elektronike nĂ« treg, duke i bĂ«rĂ« klientĂ«t Credins tĂ« ndihen mĂ« mirĂ« apo edhe mĂ« tĂ« vlerĂ«suar pĂ«r besnikĂ«rinĂ« e tyre. Nga ana tjetĂ«r, i gjithĂ« ky transformim kulture vjen njĂ«herazi edhe nĂ« pĂ«rputhje me vendimet e reja ligjore tĂ« ndĂ«rmarra nga qeveria, ku bizneset janĂ« tĂ« obliguara drejt orientimit tĂ« pajisjes me POS. PĂ«r t’i ardhur nĂ« ndihmĂ« edhe ndryshimeve tĂ« detyrueshme, Credins e ka mbĂ«shtetur kĂ«tĂ« proces me oferta apo fushata tĂ« dedikuara, duke pĂ«rfshirĂ« kĂ«shtu zgjidhje me kosto 0 pĂ«r sektorĂ« tĂ« caktuar.

NĂ« njĂ« treg gjithmonĂ« e nĂ« evoluim, ku klientĂ«t kanĂ« kĂ«rkesa dhe pritshmĂ«ri tĂ« reja nĂ« stilin modern tĂ« jetesĂ«s, Credins paralelisht me zgjerimin e rrjetit tĂ« POS-eve, pĂ«rgjatĂ« viteve tĂ« fundit Ă«shtĂ« fokusuar edhe nĂ« platformat tĂ« tjera digjitale, nĂ« e-commerce, etj. Platforma e-commerce e Credins bank ofron tashmĂ« disa mĂ«nyra fleksibĂ«l integrimi pĂ«r çdo biznes, pĂ«rmes plug-ins, API apo Redirect, duke u pĂ«rshtatur me platformat mĂ« tĂ« pĂ«rdorura nĂ« treg. Gjithashtu, funksionalitete si PayByLink, paneli i menaxhimit nĂ« kohĂ« reale si dhe opsionet pĂ«r pagesa tĂ« pĂ«rsĂ«ritura apo “One Click Payment” u japin bizneseve mĂ« shumĂ« fleksibilitet dhe njĂ« eksperiencĂ« mĂ« tĂ« mirĂ« pĂ«r klientĂ«t e tyre. Gjithashtu bizneset pĂ«rfitojnĂ« nga ky shĂ«rbim njĂ« panel menaxhimi nĂ« kohĂ« reale, ku mund tĂ« monitorojnĂ« transaksionet, tĂ« menaxhojnĂ« rimbursimet dhe tĂ« kontrollojnĂ« mĂ« mirĂ« procesin e pagesave. Funksionalitete si PayByLink, pagesat e pĂ«rsĂ«ritura dhe pagesa me njĂ« klikim krijojnĂ« mundĂ«si tĂ« reja pĂ«r rritjen e shitjeve online si dhe pĂ«rmirĂ«simin e pĂ«rvojĂ«s sĂ« klientĂ«ve. MundĂ«simi i pagesave nĂ« monedhĂ«n ALL dhe EUR, etj i bĂ«n kĂ«to zgjidhje mĂ« tĂ« pĂ«rshtatshme pĂ«r biznese me modele tĂ« ndryshme operimi. Sot jemi nĂ« fazĂ«n ku bizneset shqiptare pĂ«rmes pĂ«rdorimit tĂ« platformave & shĂ«rbimeve tĂ« reja digjitale, po e shohin si njĂ« mundĂ«si shumĂ« tĂ« mirĂ« pĂ«r tĂ« operuar pa kufizime orari, pĂ«r tĂ« tĂ«rhequr gjithashtu klientĂ« tĂ« rinj, apo edhe pĂ«r t’i ofruar produkte & shĂ«rbime e tyre nĂ« mĂ«nyrĂ« mĂ« praktike nĂ« njĂ« jetĂ« gjithmonĂ« e mĂ« dinamike.

Në këtë transformim një rol të rëndësishëm ka luajtur së fundmi edhe zhvillimi i sektorit të turizmit, ku përmes rritjes së numrit të vizitorëve të huaj ka sjellë një kërkesë gjithmonë e më të madhe për pagesat elektronike. Kjo ka nxitur bizneset veçanërisht ato në zonat turistike, të investojnë në infrastrukturën e pagesave elektronike për të përmbushur pritshmëritë e klientëve si dhe për të ofruar standarde shërbimi më të larta. Në këtë botë dinamike të shërbimeve digjitale, si dhe në kuadër të strategjisë së saj të inovacionit, Credins tashmë po sjell edhe një nga risitë më të fundit në fushën e pagesave, teknologjinë Soft POS. Kjo zgjidhje transformon çdo pajisje smart në një pikë pranimi pagesash, duke eliminuar nevojën për pajisje fizike shtesë. Përmes aplikacionit të dedikuar, bizneset mund të pranojnë pagesa direkt nga telefoni apo tableti i tyre, ndërsa klientët mund të kryejnë pagesa në kohë reale përmes kartave virtuale, Apple Pay apo Google Pay. Soft POS ofron fleksibilitet maksimal për bizneset që operojnë si në ambiente fizike ashtu edhe në terren, duke krijuar kështu një eksperiencë moderne, të shpejtë dhe të sigurt për të gjitha palët e përfshira.

PĂ«r Credins, investimet nĂ« inovacion mbeten njĂ« nga prioritetet strategjike afatgjata. NĂ« njĂ« kohĂ« ku aspiratat e ShqipĂ«risĂ« pĂ«r t’u anĂ«tarĂ«suar nĂ« BE janĂ« intensifikuar, edhe pĂ«r Credins zhvillimi i vazhdueshĂ«m i infrastrukturĂ«s sĂ« pagesave, zgjerimi i kanaleve digjitale si dhe ofrimi i alternativave tĂ« reja janĂ« tashmĂ« pjesĂ« e vizionit pĂ«r tĂ« ndĂ«rtuar njĂ« ekosistem financiar sa modern po aq edhe efikas e tĂ« aksesueshĂ«m si pĂ«r klientĂ«t biznes ashtu edhe pĂ«r ata individĂ«. Krahas teknologjisĂ«, Credins ka ditur t’i ofrojĂ« gjithmonĂ« bizneseve mbĂ«shtetje tĂ« dedikuar/personalizuar pĂ«r produkte dhe shĂ«rbime tĂ« ndryshme, qĂ« nga instalimi/konfigurimi i tyre e deri te mirĂ«mbajtja e vazhdueshme e zgjidhjeve tĂ« pagesave. Me synimin pĂ«r tĂ« qenĂ« partner i besueshĂ«m, Credins synon tĂ« jetĂ« gjithmonĂ« promotor suksesi i çdo biznesi qĂ« ka ambicien tĂ« modernizojĂ« jo vetĂ«m procesin e pagesave por njĂ«herazi tĂ« tĂ« gjithĂ« performancĂ«s sĂ« tij, duke i ofruar gjithmonĂ« zgjidhje tĂ« shpejta, fleksibĂ«l, komode pĂ«rmes produkte dhe shĂ«rbime tĂ« personalizuara nĂ« çdo kohĂ«.

The post Investimet e Credins bank, drejt digjitalizimit të shërbimeve financiare! appeared first on Revista Monitor.

Before yesterdayEkonomi

Union Bank dhe BERZH promovojnë transformimin digjital dhe sipërmarrjen e të rinjve në Shqipëri

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
26 May 2026 at 18:34

Union Bank Albania dhe Banka Europiane pĂ«r RindĂ«rtim dhe Zhvillim (BERZH) bashkuan sipĂ«rmarrĂ«sit e rinj, NVM-tĂ«, aktorĂ«t e ekosistemit tĂ« inovacionit, dhomĐ°t e tregtisĂ« dhe partnerĂ« tĂ« ndryshĂ«m  nĂ« eventin: “Finance Your Future Digitally “,  pranĂ« PiramidĂ«s nĂ« TiranĂ«.

Në një kohë kur NVM-të shqiptare po përshpejtojnë konkurrueshmërinë dhe transformimin e tyre digjital, si dhe po forcojnë rolin e tyre brenda zinxhirëve të vlerës rajonale dhe europiane, gjate eventit u vu re nevoja për përfshirje më të fortë financiare, mbështetje të inovacionit dhe nevoja per investime digjiitale për bizneset e drejtuara nga të rinjtë dhe bizneset me synim rritjen.

Si njĂ« ndĂ«r bankat me fokus tek NVM-tĂ« nĂ« ShqipĂ«ri, Union Bank rikonfirmoi angazhimin e saj strategjik pĂ«r t’u bĂ«rĂ« mbĂ«shtetĂ«s kryesor i sipĂ«rmarrjes, inovacionit dhe zhvillimit tĂ« biznesit digjiital nĂ« vend.  NĂ«pĂ«rmjet partneritetit me BERZH-in dhe zbatimit tĂ« programeve “Youth in Business” dhe “Go Digital in the Western Balkans”, Union Bank po mbĂ«shtet aktivisht NVM-tĂ« me zgjidhje tĂ« integruara financiare dhe jo-financiare, tĂ« dizajnuara pĂ«r tĂ« forcuar konkurrueshmĂ«rinĂ« dhe rritjen e qĂ«ndrueshme.

Në fjalën e saj hapëse, znj. Flutura Veipi, Drejtoreshë e Përgjithshme Ekzekutive e Union Bank, deklaroi:

“E ardhmja e ekonomisĂ« shqiptare varet nga NVM-tĂ« inovative, tĂ« qĂ«ndrueshme dhe investime tĂ« rĂ«ndĂ«sishme nĂ« digjitalizim. Union Bank Ă«shtĂ« e angazhuar tĂ« jetĂ« mĂ« shumĂ« se njĂ« institucion financiar,  ne synojmĂ« tĂ« jemi njĂ« partner afatgjatĂ« i rritjes pĂ«r sipĂ«rmarrĂ«sit dhe drejtuesit e rinj tĂ« biznesit. NĂ«pĂ«rmjet bashkĂ«punimit strategjik me BERZH-in, ne po zgjerojmĂ« aksesin nĂ« financim, po pĂ«rshpejtojmĂ« transformimin digjital dhe po ndihmojmĂ« bizneset tĂ« bĂ«hen mĂ« tĂ« forta, mĂ« konkurruese dhe tĂ« qĂ«ndrueshme pĂ«r tĂ« ardhmen”.

Znj. Anjeza Hobdari: Drejtoreshë e Asociuar, Bankiere Senior për Institucionet Financiare në Shqipëri, shtoi:

“MbĂ«shtetja e NVM-ve dhe sipĂ«rmarrĂ«sve tĂ« rinj Ă«shtĂ« thelbĂ«sore pĂ«r ndĂ«rtimin e njĂ« ekonomie dinamike dhe konkurruese. SĂ« bashku me Union Bank, ne po ofrojmĂ« njĂ« model tĂ« integruar qĂ« kombinon financimin, mbĂ«shtetjen me projekte konsulence , digjitalizimin dhe inovacionin duke i ndihmuar bizneset shqiptare tĂ« arrijnĂ« potencialin e tyre tĂ« plotĂ«â€.

Eventi prezantoi mundĂ«sitĂ« e disponueshme nĂ«pĂ«rmjet programeve tĂ« BERZH “Youth in Business” dhe “Go Digital in the Western Balkans”, duke pĂ«rfshirĂ« financimin e dedikuar, mbĂ«shtetjen me projekte konsulence, mbĂ«shtetjen pĂ«r transformimin digjital, mentorimin, trajnimet dhe ndĂ«rtimin e kapaciteteve tĂ« orientuara nga inovacioni.

Diskutimet nĂ« panel dhe sesionet me ekspertĂ« u fokusuan nĂ« transformimin digjital, inteligjencĂ«n artificiale, marketingun digjital, automatizimin dhe sfidat me tĂ« cilat pĂ«rballen NVM-tĂ« pĂ«r t’u bĂ«rĂ« biznese mĂ« tĂ« financueshme nĂ« njĂ« ekonomi gjithnjĂ« e mĂ« digjitale.

Eventi gjithashtu mbështeti dialogun dhe bashkëpunimin midis NVM-ve dhe ekspertëve të teknologjisë, duke kontribuar në krijimin e një ekosistemi sipërmarrës më të fortë dhe më të ndërlidhur në Shqipëri.

Rreth programit tĂ« BERZH “Youth in Business”

Programi “Youth in Business” i BERZH mbĂ«shtet bizneset e menaxhuara ose tĂ« zotĂ«ruara nga sipĂ«rmarrĂ«s nĂ«n moshĂ«n 35 vjeç, nĂ«pĂ«rmjet financimit, mbĂ«shtetjes me projekte konsulence, networkut dhe zhvillimit tĂ« aftĂ«sive tĂ« biznesit. Programi mbĂ«shtetet nga Bashkimi Europian, Suedia (nĂ«pĂ«rmjet Sida), Italia (nĂ«pĂ«rmjet MinistrisĂ« sĂ« PunĂ«ve tĂ« Jashtme dhe IniciativĂ«s Europiane Qendrore (CEI)) dhe Luksemburgu (nĂ«pĂ«rmjet Fondit tĂ« BERZH pĂ«r Impaktin e Bizneseve tĂ« Vogla).

Rreth programit tĂ« BERZH “Go Digital in the Western Balkans”

Programi “Go Digital in the Western Balkans” i BERZH mbĂ«shtet NVM-tĂ« nĂ« adoptimin e teknologjive dixhitale, automatizimit dhe inovacionit, me qĂ«llim pĂ«rmirĂ«simin e konkurrueshmĂ«risĂ« dhe qĂ«ndrueshmĂ«risĂ«, nĂ«pĂ«rmjet mbĂ«shtetjes sĂ« integruar financiare, granteve dhe mbĂ«shtetjes teknike falas pĂ«r NVM-tĂ«. Programi Ă«shtĂ« bashkĂ«financuar nga Bashkimi Europian.

The post Union Bank dhe BERZH promovojnë transformimin digjital dhe sipërmarrjen e të rinjve në Shqipëri appeared first on Revista Monitor.

INTERVISTË – “Perspektiva Rajonale: ShqipĂ«ria brenda Rajonit Jugor tĂ« Wolt”

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
26 May 2026 at 17:55

Akis Stamoulis – Drejtues Rajonal i Komunikimit dhe Politikave Publike pĂ«r Rajonin Jugor

 

1. Roli dhe perspektiva rajonale

Ju supervizoni Rajonin Jugor të Wolt, përfshirë Shqipërinë. Si e shihni rolin e këtij rajoni në kuadër të pranisë më të gjerë të Wolt në Evropë?

Ajo që e bën Rajonin Jugor veçanërisht interesant është fakti se këto tregje kanë ende potencial të madh për transformim digjital, ndërkohë që në të njëjtën kohë kanë ekosisteme shumë të forta të tregtisë lokale dhe kultura të pasura kulinare.

Veçanërisht në Shqipëri, ushqimi dhe bizneset lokale janë një pjesë shumë e rëndësishme e jetës së përditshme sociale, gjë që krijon një përshtatje shumë natyrale për platforma si Wolt. Teknologjia bëhet një mënyrë për të mbështetur dhe fuqizuar këtë ekosistem lokal, jo për ta ndryshuar atë plotësisht.

Ajo që bie më shumë në sy është shpejtësia me të cilën po evoluojnë zakonet e konsumatorëve dhe sa shpejt bizneset lokale po përqafojnë mjetet digjitale si pjesë të operacioneve të tyre të përditshme.

2. Pozicionimi i Shqipërisë

Ku qëndron Shqipëria momentalisht brenda kësaj panorame rajonale?

Shqipëria është aktualisht një nga tregjet më dinamike dhe me zhvillim më të shpejtë në rajon, si dhe një nga lançimet tona më të suksesshme deri më tani.

Ekziston një mentalitet i fortë sipërmarrës, një popullsi e re dhe e angazhuar në mënyrë digjitale, si dhe një treg që përshtatet shpejt me zakonet e reja të konsumatorëve. Këto kushte krijojnë një bazë të fortë që platforma si Wolt të bëhen pjesë e jetës së përditshme urbane natyrshëm.

Aktualisht po shohim një zgjerim të shpejtë të bazës sonë të përdoruesve në Shqipëri, me një momentum pozitiv si te klientët, ashtu edhe te bizneset lokale.

Po vërejmë gjithashtu që bizneset lokale po bëhen gjithnjë e më të hapura ndaj zgjidhjeve digjitale dhe mënyrave të reja për të arritur klientët. Kjo ka shumë rëndësi, sepse rritja e qëndrueshme ndodh vetëm kur konsumatorët, partnerët tregtarë dhe partnerët korrierë rriten së bashku.

Ne shohim potencial të madh afatgjatë në Shqipëri, veçanërisht ndërsa përdorimi i teknologjisë digjitale vazhdon të rritet si te konsumatorët, ashtu edhe te bizneset lokale.

3. Karakteristika të tregut

ÇfarĂ« e bĂ«n ShqipĂ«rinĂ« tĂ« ndryshme nga tregjet e tjera me tĂ« cilat punoni?

Një nga elementet që bie më shumë në sy në Shqipëri është forca e komunitetit të biznesit lokal dhe pasuria e kulturës së saj kulinare. Ka shumë restorante e lokale të shkëlqyera, koncepte unike të lagjeve, dhe biznese familjare me identitet shumë të fortë e me një klientelë besnike.

Ushqimi është gjithashtu një pjesë shumë e rëndësishme e jetës së përditshme në Shqipëri, gjë që krijon një lidhje shumë organike me Wolt si platformë.

Në të njëjtën kohë, po shohim një kërkesë në rritje edhe përtej restoranteve, me gjithnjë e më shumë konsumatorë që përdorin platformën për nevoja të përditshme në shitje me pakicë dhe kategori të tjera. Ky zhvillim është veçanërisht interesant, pasi tregon se sa shpejt po ndryshojnë zakonet e konsumatorëve.

Tregu gjithashtu nxitet nga biznese të vogla dhe të mesme (NVM) me frymë të fortë sipërmarrëse, shumë prej të cilave vetëm tani po fillojnë të eksplorojnë kanalet digjitale në mënyrë më domethënëse. Kjo krijon një mundësi të madhe, sepse ndikimi i mjeteve digjitale bëhet shumë shpejt i dukshëm.

Sot, më shumë se 1,500 NVM në të gjithë Shqipërinë janë të lidhura me platformën dhe, për shumë prej tyre, Wolt është bërë një kanal i rëndësishëm shtesë për shitjet.

Shqipëria është gjithashtu një treg shumë i orientuar drejt marrëdhënieve. Besimi, prania lokale dhe partneritetet e forta kanë shumë rëndësi këtu. Nuk mund të rritesh vetëm përmes teknologjisë; nevojitet një botëkuptim i vërtetë i tregut lokal dhe një angazhim afatgjatë me komunitetin.

4. Rritja dhe zhvillimi i ekosistemit

Përtej shifrave të rritjes, çfarë ka nxitur realisht zhvillimin e Wolt në Shqipëri gjatë vitit të kaluar?

Ajo që nxit vërtet rritjen në tregje si Shqipëria është krijimi i vlerës reale për të gjitha palët e përfshira në platformë.

KonsumatorĂ«t kĂ«rkojnĂ« komoditet dhe besueshmĂ«ri nĂ« rutinĂ«n e tyre tĂ« pĂ«rditshme, ndĂ«rsa partnerĂ«t tregtarĂ« kĂ«rkojnĂ« mĂ«nyra pĂ«r t’u rritur, pĂ«r tĂ« pĂ«rmirĂ«suar dukshmĂ«rinĂ« dhe pĂ«r tĂ« arritur kĂ«rkesa tĂ« reja. Kur tĂ« dyja palĂ«t shohin vlerĂ« tĂ« qartĂ«, rritja vjen nĂ« mĂ«nyrĂ« organike.

Veçanërisht e rëndësishme është që rritja të lidhet me aktivitetin ekonomik lokal. Sa më shumë biznese të shohin rezultate konkrete përmes platformës, aq më shumë rritet besimi edhe në tregun më të gjerë.

Në tregje si Shqipëria informacioni përhapet shumë shpejt, pasi bizneset lokale fillojnë të shohin rezultate reale.

Gjatë viteve të fundit, Wolt ka investuar ndjeshëm në tregun shqiptar, gjë që reflekton angazhimin tonë afatgjatë për të ndërtuar dhe zhvilluar ekosistemin lokal.

5. Mbështetja e bizneseve lokale

Si i mbështet Wolt bizneset lokale në Shqipëri përtej ofrimit bazik të një shërbimi shpërndarjeje?

Roli ynë shkon shumë përtej logjistikës. Në thelb, Wolt është një kompani teknologjie dhe kjo përcakton mënyrën se si operojmë në të gjithë ekosistemin.

Ajo që u ofrojmë partnerëve tregtarë nuk është vetëm infrastruktura e shpërndarjes, por edhe akses në teknologji, dukshmëri, të dhëna dhe mjete që i ndihmojnë të rriten dhe të operojnë në mënyrë më efikase në një mjedis konsumatorësh që ndryshon me shpejtësi.

PĂ«r shumĂ« biznese lokale, veçanĂ«risht pĂ«r bizneset mĂ« tĂ« vogla, kĂ«to lloj kapacitetesh do tĂ« ishin shumĂ« tĂ« vĂ«shtira pĂ«r t’u ndĂ«rtuar nĂ« mĂ«nyrĂ« tĂ« pavarur. PĂ«rmes platformĂ«s, ato mund tĂ« arrijnĂ« klientĂ« tĂ« rinj, tĂ« kuptojnĂ« mĂ« mirĂ« modelet e kĂ«rkesĂ«s dhe tĂ« zgjerohen pĂ«rtej kufizimeve tĂ« vendndodhjes sĂ« tyre fizike.

Në të njëjtën kohë, po shohim që platforma po evoluon përtej restoranteve, drejt kategorive më të gjera të shitjes me pakicë dhe nevojave të përditshme, duke krijuar mundësi shtesë që bizneset lokale të lidhen me konsumatorët në mënyra të reja.

NĂ« fund tĂ« fundit, ajo qĂ« duam t’u sjellim komuniteteve ku operojmĂ« Ă«shtĂ« mĂ« shumĂ« thjeshtĂ«si nĂ« jetĂ«n e pĂ«rditshme, mĂ« shumĂ« mundĂ«si pĂ«r bizneset lokale dhe mĂ« shumĂ« mundĂ«si fleksibĂ«l pĂ«r tĂ« ardhura brenda ekosistemit.

Kjo është në thelb filozofia që qëndron pas mënyrës se si Wolt i qaset nxitjes së rritjes.

6. Balancimi mes rritjes dhe përgjegjësisë

Rritja e shpejtë mund të sjellë sfida të ndryshme. Si arrini të ruani një ekuilibër mes zgjerimit, cilësisë dhe partneriteteve?

Për ne, rritja e qëndrueshme është prioriteti kryesor.

BesojmĂ« se rritja afatgjatĂ« ndĂ«rtohet mbi njĂ« model ku pĂ«rfitimi shpĂ«rndahet nĂ« tĂ« gjithĂ« ekosistemin – nga konsumatorĂ«t te partnerĂ«t tregtarĂ« dhe partnerĂ«t korrierĂ«. Kjo do tĂ« thotĂ« tĂ« ruash njĂ« eksperiencĂ« me cilĂ«si tĂ« lartĂ«, tĂ« ndĂ«rtosh partneritete transparente dhe tĂ« ruash fleksibilitetin qĂ« e bĂ«n punĂ«n nĂ« platformĂ« tĂ«rheqĂ«se pĂ«r shumĂ« partnerĂ« korrierĂ«.

Sot në Shqipëri, Wolt punëson drejtpërdrejt rreth 100 persona, ndërsa më shumë se 700 korrierë janë të angazhuar përmes flotave partnere që mbështesin ekosistemin e platformës.

Në të njëjtën kohë, përgjegjësia bëhet edhe më e rëndësishme ndërsa shërbimet digjitale po integrohen gjithnjë e më shumë në jetën e përditshme. Ka pritshmëri në rritje për besim, transparencë dhe qëndrim pranë komuniteteve lokale, duke ruajtur një dialog të hapur me institucionet.

Ne nuk e shohim rritjen dhe përgjegjësinë si dy diskutime të ndara. Ato duhet të zhvillohen së bashku.

7. Teknologji & inovacion

Teknologjia është në thelb të Wolt. Si përkthehet kjo në ndikim real në një treg si Shqipëria?

Teknologjia është ajo që i mundëson ekosistemit të funksionojë në mënyrë efikase, por ndikimi i saj bëhet i dukshëm në mënyra shumë praktike në jetën e përditshme.

Për konsumatorët, ajo nënkupton komoditet dhe besueshmëri. Për partnerët tregtarë, ofron mjete dhe infrastrukturë që i ndihmojnë të operojnë në mënyrë më efikase dhe të konkurrojnë më mirë. Për partnerët korrierë, krijon mundësi fleksibël për të ardhura, të lidhura me kërkesën në kohë reale.

NĂ« tregje si ShqipĂ«ria, teknologjia mund tĂ« mbĂ«shtesĂ« gjithashtu transformimin mĂ« tĂ« gjerĂ« digjital tĂ« tregtisĂ« lokale, duke i bĂ«rĂ« bizneset mĂ« tĂ« aksesueshme dhe mĂ« tĂ« pajisura pĂ«r tĂ« kuptuar dhe pĂ«r t’iu pĂ«rgjigjur kĂ«rkesave tĂ« klientĂ«ve.

Pikërisht këtu krijohet ndikimi i vërtetë afatgjatë.

8. Politikat dhe mjedisi rregullator

Marrëdhëniet me institucionet luajnë një rol të rëndësishëm në zhvillimin e biznesit. Si e ndërtoni angazhimin dhe bashkëpunimin me institucionet në tregje si Shqipëria?

Qasja jonë bazohet në dialog, transparencë dhe bashkëpunim.

ËshtĂ« e vĂ«rtetĂ« qĂ« tashmĂ« kemi njĂ« bashkĂ«punim shumĂ« konstruktiv me politikĂ«bĂ«rĂ«sit dhe autoritetet nĂ« ShqipĂ«ri.

Platformat digjitale operojnë në ndërthurjen mes teknologjisë, punës dhe tregtisë, ndaj është e rëndësishme që rregullimi të evoluojë në një mënyrë që mbështet inovacionin, duke krijuar njëkohësisht qartësi dhe stabilitet për të gjithë aktorët e përfshirë.

Ne besojmë se rezultatet më të mira arrihen përmes angazhimit konstruktiv me politikëbërësit dhe aktorët lokalë. Veçanërisht në tregjet digjitale në zhvillim, ekziston mundësia për të ndërtuar që herët kuadro që mbështesin inovacionin dhe qëndrueshmërinë afatgjatë.

Në fund të fundit, qëllimi ynë është të kontribuojmë pozitivisht në ekosistemin më të gjerë lokal, kudo ku operojmë.Top of Form

Bottom of Form

9. Perspektiva e lidershipit rajonal

Puna nĂ« disa tregje me karakteristika dhe dinamika tĂ« ndryshme sjell sfida dhe perspektiva tĂ« ndryshme. ÇfarĂ« keni mĂ«suar nga kjo eksperiencĂ«?

Një nga mësimet më të mëdha është se, ndërsa teknologjia mund të zgjerohet globalisht, besimi ndërtohet gjithmonë në nivel lokal.

Çdo treg ka realitete tĂ« ndryshme, sjellje tĂ« ndryshme tĂ« konsumatorĂ«ve dhe dinamika tĂ« ndryshme rregullatore, ndaj Ă«shtĂ« e nevojshme tĂ« gjendet njĂ« balancĂ« mes konsistencĂ«s rajonale dhe njĂ« kuptimi tĂ« fortĂ« lokal.

Nga perspektiva e komunikimit dhe marrëdhënieve me institucionet, dëgjimi është thelbësor. Të kuptosh prioritetet, ndjeshmëritë dhe mundësitë lokale është ajo që ndihmon në ndërtimin e besueshmërisë dhe marrëdhënieve afatgjata.

Ky kuptim lokal është shpesh elementi që në fund nxit rritjen e qëndrueshme.

10. Duke parë drejt së ardhmes

Cili është këndvështrimi juaj për Shqipërinë gjatë dy ose tre viteve të ardhshme?

Besoj se Shqipëria ka potencialin të bëhet një nga tregjet më dinamike të tregtisë digjitale në rajon gjatë viteve të ardhshme.

Ne presim një rritje të vazhdueshme në përdorimin e platformës, zgjerim të mëtejshëm të bizneseve lokale në kanalet digjitale dhe që shërbimet digjitale të bëhen një pjesë gjithnjë e më natyrale e sjelljes së përditshme të konsumatorëve. Gjithashtu, shohim mundësi shumë më të gjera përtej shpërndarjes së ushqimit, ndërsa pritshmëritë e konsumatorëve dhe nevojat e partnerëve tregtarë vazhdojnë të evoluojnë.

Në të njëjtën kohë, ekziston ende hapësirë e konsiderueshme për të forcuar ekosistemin përmes partneriteteve, investimeve në teknologji dhe kuadrove moderne e të balancuara të politikave.

Në përgjithësi, besojmë se Shqipëria po ecën në një drejtim shumë pozitiv dhe se ka ende potencial të madh të pashfrytëzuar përpara.

The post INTERVISTË – “Perspektiva Rajonale: ShqipĂ«ria brenda Rajonit Jugor tĂ« Wolt” appeared first on Revista Monitor.

Njoftim për Publikimin e Raportit Vjetor dhe Pasqyrave financiare të Audituara të vitit 2025

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
30 April 2026 at 18:02

Në kuadër të angazhimit për transparencë dhe informim të vazhdueshëm ndaj publikut, si dhe në përmbushje të detyrimeve ligjore dhe rregullatore ndaj institucioneve dhe palëve të interesuara, Banka Amerikane e Investimeve sh.a bën me dije se ka publikuar Raportin Vjetor dhe Pasqyrat financiare të audituara për vitin 2025.

Raporti është i disponueshëm në faqen zyrtare të ABI Bank sh.a  https://abi.al/  dhe mund të aksesohet në linkun vijues: https://abi.al/c/105/raporte-vjetore

The post Njoftim për Publikimin e Raportit Vjetor dhe Pasqyrave financiare të Audituara të vitit 2025 appeared first on Revista Monitor.

OTP Bank Albania forcon prezencën me hapjen e një dege moderne në qendër të Tiranës

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
2 April 2026 at 11:40

TiranĂ«, 30 mars 2026 – OTP Bank Albania inauguroi njĂ« degĂ« tĂ« re nĂ« godinĂ«n DownTown, nĂ« zemĂ«r tĂ« TiranĂ«s, duke shĂ«nuar njĂ« tjetĂ«r hap tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m nĂ« transformimin e rrjetit tĂ« degĂ«ve sipas standardeve mĂ« tĂ« fundit tĂ« Grupit OTP.

Me njĂ« rrugĂ«tim tĂ« nisur nga viti 2025 edhe kjo degĂ« e re pasqyron njĂ« qasje moderne nĂ« shĂ«rbimin bankar, – ku degĂ«t nuk konceptohen mĂ« thjesht si pika shĂ«rbimi, por si hapĂ«sira funksionale dhe mikpritĂ«se, tĂ« dizenjuara pĂ«r tĂ« pĂ«rmirĂ«suar ndĂ«rveprimin dhe pĂ«rvojĂ«n e klientit.

Me fokus tek cilësia, komoditeti dhe thjeshtësia, OTP Bank Albania i qëndron besnike investimit në një model që ndërthur praninë fizike me standardet më të mira si: shërbimi, organizimi dhe komunikimi.

GjatĂ« eventit tĂ« inaugurimit, z. Bledar Shella, Drejtor i PĂ«rgjithshĂ«m i OTP Bank Albania, theksoi: ”Strategjia jonĂ« Ă«shtĂ« tĂ« jemi njĂ« bankĂ« model pĂ«r tĂ« gjithĂ« klientĂ«t. DegĂ«t e reja ofrojnĂ« mĂ« shumĂ« privatĂ«si, mĂ« shumĂ« hapĂ«sira digjitale dhe njĂ« cilĂ«si mĂ« tĂ« lartĂ« shĂ«rbimi si pĂ«r klientĂ«t, ashtu edhe pĂ«r stafin. Synimi ynĂ« Ă«shtĂ« tĂ« bĂ«hemi njĂ« nga bankat mĂ« tĂ« mĂ«dha nĂ« vend dhe njĂ«kohĂ«sisht mĂ« e mira pĂ«r sa i pĂ«rket shĂ«rbimit ndaj klientit”.

Hapja e kësaj dege përkon me 7-vjetorin e ardhjes së Grupit OTP në Shqipëri, një ndër grupet lider në tregun fianciar në Evropën Qëndrore dhe Lindore (CEE). Që prej hyrjes në treg, Grupi ka treguar angazhimin e tij për rritje dhe e konsideron Shqipërinë si një destinacion të rëndësishëm për investime. OTP Bank Albania po modernizon infrastrukturën e saj IT dhe atë digjitale, përfshirë sistemin e mobile banking dhe pagesave, duke u pozicionuar në pararojë të inovacionit digjital.

Z. Shella nĂ« fjalĂ«n e tij shtoi: ”Ajo çka na bĂ«n unik Ă«shtĂ« ndĂ«rtimi i marrĂ«dhĂ«nieve tĂ« forta dhe transparente me klientĂ«t. Investimet tona pĂ«rgjatĂ« vitit 2026 do tĂ« vazhdojnĂ« si nĂ« zgjerimin e rrjetit tĂ« degĂ«ve, ashtu edhe nĂ« forcimin e burimeve njerĂ«zore, duke siguruar
cilĂ«sinĂ« mĂ« tĂ« lartĂ« tĂ« stafit nĂ« sistemin bankar.”

Dega e re DownTown në Bulevardin Bajram Curri ofron shërbime për klientët nga e hëna në të shtunë, duke sjellë një ambient modern bankar që forcon angazhimin afatgjatë të OTP Bank Albania për inovacion dhe rritje të qëndrueshme.

The post OTP Bank Albania forcon prezencën me hapjen e një dege moderne në qendër të Tiranës appeared first on Revista Monitor.

Banka e Shqipërisë licencon zyrtarisht JET Bank

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
25 March 2026 at 16:46

Banka e Shqipërisë i hapi sot dritën e gjelbër nisjes së aktivitetit të bankës së 12 tregtare në vend, JET Bank (Banka Jet). Këshilli Mbikëqyrës vendosi dhënien e licencës për ushtrimin e aktivitetit bankar, pasi kishte dhënë miratimin paraprak në fillim të muajit dhjetor 2025.

Licencimi i JET Bank shënon licencimin e parë final për hapjen e një banke të re në Shqipëri pas 20 vjetësh. Hapja e një banke të re njëkohësisht mbyll një cikël të gjatë të përqendrimit të sektorit bankar, që e pati ulur numrin e bankave nga 16 në 11.

JET Bank synon të bëhet banka e parë 100% dixhitale në Shqipëri, që nënkupton ofrimin e plotë të shërbimeve dhe produkteve ekskluzivisht nëpërmjet kanaleve elektronike, pa degë fizike.

Në janar të këtij viti, JET Bank regjistroi zyrtarisht edhe strukturën zyrtare aksionare. Kompania kontrollohet nga shoqëria holding e regjistruar në Hollandë, Jet Holdings, ndërsa aksionarë indirektë janë një grup shoqërish tregtare të regjistruara në Qipro dhe Izrael.
Aksionar kryesor në Jet Holdings, me më shumë se 71% të aksioneve rezulton shoqëria qipriote Constador LTD. Aksionar i vetëm i shoqërisë është shtetasi britaniko-izraelit, Idan Avishai.

Në muajin mars, JET Bank bëri realizoi edhe derdhjen e kapitalit të nevojshëm për të nisur aktivitetin si bankë, për një shumë totale prej 1.06 miliardë lekësh.

Sipas burimeve nga tregu, JET Bank synon të nisë aktivitetin tregtar brenda muajit maj.

Në muajin gusht të vitit të kaluar, Këshilli Mbikëqyrës i Bankës së Shqipërisë pati dhënë edhe miratimin paraprak për licencimin e degës së bankës turke Ziraat. Megjithatë, Ziraat ka lëvizur më ngadalë në ngritjen e strukturave dhe plotësimin e kërkesave ligjore për të marrë licencën përfundimtare.

Sipas ligjit “PĂ«r bankat nĂ« RepublikĂ«n e ShqipĂ«risĂ«â€, licencimi i bankĂ«s dhe i degĂ«s sĂ« bankĂ«s sĂ« huaj kalon nĂ« dy faza: miratimi paraprak i licencĂ«s dhe dhĂ«nia e licencĂ«s.
Ligji parashikon se subjekti qĂ« ka marrĂ« miratimin paraprak pĂ«r licencĂ«, brenda 12 muajve duhet tĂ« plotĂ«sojĂ« tĂ« gjitha kushtet e parashikuara nĂ« ligjin “PĂ«r bankat nĂ« RepublikĂ«n e ShqipĂ«risĂ«â€ dhe aktet nĂ«nligjore nĂ« zbatim tĂ« tij, nĂ« mĂ«nyrĂ« qĂ« tĂ« pajiset me licencĂ«n pĂ«r fillimin e veprimtarisĂ« bankare nĂ« vendin tonĂ«.

The post Banka e Shqipërisë licencon zyrtarisht JET Bank appeared first on Revista Monitor.

Masat, si do ulet cash-i në ekonominë me nivelin më të lartë të parasë jashtë bankave në Europë

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
6 December 2025 at 11:04

Ministria e EkonomisĂ« dhe Inovacionit prezantoi sĂ« fundmi nismĂ«n kombĂ«tare “Cashless Albania 2030”, njĂ« strategji afatgjatĂ« qĂ« synon tĂ« reduktojĂ« ndjeshĂ«m pĂ«rdorimin e parasĂ« fizike dhe tĂ« nxisĂ« kalimin drejt pagesave elektronike nĂ« tĂ« gjithĂ« ekonominĂ«.

Plani parashikon objektiva të qarta dhe mekanizma të koordinuar pune që do të shtrihen në vite, me qëllim modernizimin e sistemeve të pagesave, uljen e informalitetit dhe rritjen e transparencës.

Sipas dokumentit të prezantuar, objektivi kryesor është që deri në vitin 2028 vendi të ketë mbulim universal me terminale POS, të paktën 60% e pagesave të kryhen në mënyrë dixhitale dhe të gjitha institucionet publike të pranojnë pagesa jo-cash.

Këto synime përbëjnë bazën e transformimit drejt një ekonomie që funksionon më shumë përmes kanaleve elektronike, duke ulur përdorimin e parasë fizike që sot dominon transaksionet ditore.

Plani parashikon hartimin e 12 masave konkrete, të orientuara sipas prioriteteve që lidhen me adoptimin e teknologjive të pagesave, forcimin e infrastrukturës, ndërgjegjësimin e qytetarëve dhe detyrimet për institucionet publike.

Për zbatimin e tyre do të krijohet Këshilli për Pagesat Dixhitale, një strukturë që përfshin Ministrinë e Ekonomisë, Ministrinë e Financave, AKSHI-n, AKSK-në, Bankën e Shqipërisë, Tatimet, Postën Shqiptare, shoqatat e bankave, subjektet financiare jo banka e të parasë elektronike dhe operatorët ndërkombëtarë të kartave.

Në nivel teknik do të funksionojë një grup operativ që do të koordinojë fazat e zbatimit dhe kalendarin e matjes së progresit.

Kalendari i masave parashikon përcaktimin e afateve për secilin hap, sigurimin e koherencës strategjike mes ndryshimeve ligjore dhe fazave teknike dhe organizimin e mbledhjeve të rregullta mujore për monitorimin e objektivave dhe adresimin e sfidave.

Qeveria synon që nisma të mos mbetet vetëm një direktivë politike, por një proces i koordinuar që matet me tregues të qartë rezultateje.

Nisma vjen në një kohë kur Shqipëria ka një nga nivelet më të larta të përdorimit të parasë fizike në rajon.

Shqipëria ka nivelin më të lartë të qarkullimit të parasë jashtë bankave mes vendeve të Ballkanit, një tregues që lidhet drejtpërdrejt me informalitetin dhe me kostot e larta të administrimit të parasë fizike.

Edhe pse pagesat elektronike janë rritur vitet e fundit, ritmi i adoptimit ende mbetet më i ngadaltë krahasuar me vendet e BE-së, ku pesha e cash në ekonomi është në rënie të shpejtë.

Sipas të dhënave më të fundit të Bankës së Shqipërisë, raporti mes parasë jashtë bankave dhe agregatit M3 (para jashtë bankave dhe depozita bankare)në korrik 2025 ishte 24.3%.

Megjithatë, ky raport, në rastin e Shqipërisë ka kufizime serioze, sepse nuk përfshin valutën e huaj që qarkullon jashtë sektorit bankar; ky është element me rëndësi të konsiderueshme, duke pasur parasysh Euroizimin e lartë të ekonomisë shqiptare.

Në rast se raportin e parasë jashtë bankave me ofertën monetare do ta llogarisnim vetëm për Lekun (në raport me agregatin monetar M2), atëherë raporti është ndjeshëm më i lartë, 40.4%.

Në krahasim me Eurozonën, Shqipëria ka një shkallë shumë më të lartë të parasë cash në qarkullim.

Sipas të dhënave më të fundit të Bankës Qendrore Europiane, në gusht 2025, paraja jashtë bankave përbënte 9.3% të agregatit monetar M3 dhe afërsisht 10% të agregatit monetar M2.

Shifrat krahasuese të disponueshme për disa ekonomi të rajonit tregojnë raporte edhe më të ulëta. Në rastin e Serbisë, raporti mes parasë në qarkullim dhe agregatit M3 në gusht ishte 7.6%, por rritet ndjeshëm në raport me agregatin M2, në 14.8%.

Në Maqedoninë e Veriut, raporti mes parasë në qarkullim dhe agregatit monetar M3 ishte 9.9%, ndërsa në raport me agregatin M2 ishte lehtësisht më i lartë, në 11.1%.

Vendi më pranë Shqipërisë, por në nivele gjithsesi shumë më të ulëta, është Bosnjë-Hercegovina, ku sipas të dhënave më të fundit, raporti mes parasë në qarkullim dhe agregatit monetar M2 ishte 20.5%.

Banka e Shqipërisë ka theksuar prej vitesh se përdorimi i parasë fizike krijon kosto të drejtpërdrejta për sistemin financiar, pengon gjurmueshmërinë e transaksioneve dhe vështirëson luftën kundër informalitetit dhe evazionit.

The post Masat, si do ulet cash-i në ekonominë me nivelin më të lartë të parasë jashtë bankave në Europë appeared first on Revista Monitor.

RIT Tirana hap dyert për brezin e ri të studentëve shqiptarë; Një diplomë amerikane në Shqipëri

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
10 October 2025 at 21:49

NĂ« ambientet e kampusit tĂ« ri tĂ« “American Academy of Technology Tirana”, ku do tĂ« ofrohen programet akademike tĂ« Rochester Institute of Technology (RIT), u zhvillua ceremonia e hapjes sĂ« vitit tĂ« parĂ« akademik duke shĂ«nuar njĂ« moment historik pĂ«r arsimin e lartĂ« nĂ« ShqipĂ«ri.

Nisma, e realizuar nĂ« bashkĂ«punim mes Fondacionit Shqiptaro-Amerikan “Harry Fultz”, RIT NY dhe RIT KosovĂ«s, si dhe me kontributin e rĂ«ndĂ«sishĂ«m tĂ« American-Albanian Educational Foundation (AAEF) Albanian-American Development Foundation (AADF), si dhe autoriteteve qeveritare nĂ« ShqipĂ«ri, synon tĂ« ofrojĂ« njĂ« diplomĂ« tĂ« plotĂ« amerikane tĂ« akredituar nĂ« ShBA pĂ«r studentĂ«t shqiptarĂ«, pĂ«r herĂ« tĂ« parĂ« nĂ« vend.

NĂ« ceremoni morĂ«n pjesĂ« pĂ«rfaqĂ«sues tĂ« institucioneve partnere dhe tĂ« qeverisĂ« shqiptare, si dhe anĂ«tarĂ« tĂ« komunitetit shqiptaro-amerikan. Mes tyre ishin Edmond Leka, kryetar i Bordit tĂ« “Harry Fultz”; James Myers, pĂ«rfaqĂ«sues i RIT Global; Vangjush Stavro, Drejtor i PĂ«rgjithshĂ«m pĂ«r Arsimin e LartĂ« nĂ« MinistrinĂ« e Arsimit dhe Sportit; Martin Mata, bashkĂ«drejtues i AADF; Louis Foundos, pĂ«rfaqĂ«sues i komunitetit shqiptaro-amerikan dhe drejtues i fondacionit AAEF; si dhe Prof. Dr. Orion Zavalani, Rektor i AATT (RIT Tirana).

NĂ« fjalĂ«t e tyre, drejtuesit dhe partnerĂ«t theksuan rĂ«ndĂ«sinĂ« e kĂ«saj nisme pĂ«r forcimin e cilĂ«sisĂ« sĂ« arsimit, ndalimin e “rrjedhjes sĂ« trurit” dhe krijimin e mundĂ«sive reale pĂ«r tĂ« rinjtĂ« qĂ« duan tĂ« ndĂ«rtojnĂ« karrierĂ«n nĂ« ShqipĂ«ri, sipas standardeve mĂ« tĂ« larta ndĂ«rkombĂ«tare.

 

Edmond Leka: Një kapitull i ri për arsimin në Shqipëri

“ËshtĂ« njĂ« kĂ«naqĂ«si e madhe tĂ« jem pjesĂ« e kĂ«saj ceremonie, ku mĂ« nĂ« fund po hapim vitin e parĂ« akademik tĂ« kĂ«tij projekti, qĂ« shĂ«non njĂ« kapitull tĂ« ri nĂ« arsimin e lartĂ« nĂ« ShqipĂ«ri”, u shpreh Edmond Leka, drejtues i Bordit, nĂ« fjalĂ«n e tij gjatĂ« ceremonisĂ« sĂ« pĂ«rurimit tĂ« vitit tĂ« parĂ« akademik tĂ« RIT Tirana.

Ai theksoi se ky projekt lindi nga njĂ« ide e thjeshtĂ«, por me vizion tĂ« qartĂ«: “TĂ« ofrojmĂ« cilĂ«si, siguri dhe mundĂ«si pĂ«r arsimim tĂ« barabartĂ« pĂ«r tĂ« rinjtĂ« tanĂ«.

Ky Ă«shtĂ« njĂ« hap pĂ«r t’i pĂ«rgatitur ata pĂ«r sfidat e sĂ« ardhmes nĂ« teknologji, shkencĂ«, biznes e jetĂ«â€.

Në fjalën e tij, z. Leka falënderoi të gjithë partnerët që e bënë të mundur këtë nismë unike, duke theksuar mbështetjen e Ministrisë së Arsimit, të Ambasadës së Shteteve të Bashkuara në Tiranë, AADF-së si dhe të familjes Foundos, për kontributin e tyre të rëndësishëm në realizimin e projektit.

“Ky Ă«shtĂ« rasti i parĂ« nĂ« ShqipĂ«ri qĂ« ofrohet njĂ« diplomĂ« e akredituar amerikane, falĂ« bashkĂ«punimit ndĂ«rinstitucional dhe pĂ«rkushtimit tĂ« shumĂ« aktorĂ«ve”, shtoi ai.

Në përfundim të fjalës së tij, z. Leka iu drejtua studentëve të parë të këtij programi me një mesazh motivues:

“Ju jeni arsyeja pse kemi punuar pĂ«r kaq shumĂ« vite pĂ«r ta bĂ«rĂ« kĂ«tĂ« realitet.

Ju do tĂ« jeni ambasadorĂ«t e parĂ« tĂ« kĂ«saj nisme dhe jam i bindur se do tĂ« keni sukses e do tĂ« frymĂ«zoni shumĂ« tĂ« tjerĂ« tĂ« ndjekin kĂ«tĂ« rrugĂ«. Ju uroj njĂ« vit tĂ« mbarĂ«, plot energji, kuriozitet dhe besim nĂ« aftĂ«sitĂ« tuaja”.

 

 

Myers: Një familje globale me mbi 4,500 studentë

Në emër të RIT Global, James Myers shprehu vlerësimin për këtë bashkëpunim të ri akademik, që zgjeron rrjetin global të institutit amerikan edhe në Shqipëri.

“Hapja e kampusit nĂ« TiranĂ« Ă«shtĂ« njĂ« moment emocionues dhe dua tĂ« pĂ«rgĂ«zoj tĂ« gjithĂ« ata qĂ« kontribuuan nĂ« krijimin e kĂ«tij programi tĂ« jashtĂ«zakonshĂ«m, miqtĂ« tanĂ« nĂ« AADF, kolegĂ«t nĂ« RIT KosovĂ«, nĂ« RIT Global, si dhe qeverinĂ« shqiptare dhe MinistrinĂ« e Arsimit pĂ«r mbĂ«shtetjen e tyre”, tha z. Myers.

Ai uroi studentët për fillimin e këtij udhëtimi të ri akademik, duke theksuar se ata po bëhen pjesë e një komuniteti të gjerë ndërkombëtar:

“Ju po i bashkoheni njĂ« familjeje me mĂ« shumĂ« se 4,500 studentĂ« nĂ« kampuset tona globale nĂ« Kroaci, KosovĂ«, Dubai dhe nĂ« shumĂ« vende tĂ« botĂ«s. Ju uroj njĂ« semestĂ«r tĂ« mbarĂ« dhe suksese nĂ« kĂ«tĂ« kapitull tĂ« ri tĂ« jetĂ«s suaj”.

 

Stavro: Të krijojmë rrënjë të forta për të ardhmen

Në emër të Ministrisë së Arsimit, Vangjush Stavro, Drejtor i Përgjithshëm për Arsimin e Lartë, shprehu mirënjohjen për themeluesit dhe organizatorët e projektit duke theksuar rëndësinë që ka prania e një institucioni të tillë në Shqipëri.

“DĂ«shirojmĂ« t’ju falĂ«nderojmĂ« pĂ«r sjelljen e kĂ«tij institucioni prestigjioz nĂ« vendin tonĂ«.

Kjo përputhet plotësisht me objektivat tanë për të ofruar një mundësi më të gjerë akademike ndërkombëtare në Shqipëri, në mënyrë që të rinjtë të mos kenë më nevojë të largohen për studime jashtë.

PĂ«r mĂ« tepĂ«r, pse jo, tĂ«rheqja e studentĂ«ve tĂ« huaj pĂ«r tĂ« studiuar kĂ«tu Ă«shtĂ« njĂ« hap tjetĂ«r qĂ« e meriton mbĂ«shtetjen tonĂ«â€, tha ai.

Në vijim, z. Stavro iu drejtua studentëve të rinj me një mesazh frymëzues:

“ShfrytĂ«zojeni kĂ«tĂ« mundĂ«si pĂ«r tĂ« zhvilluar rrĂ«njĂ« tĂ« forta sepse vetĂ«m kĂ«shtu mund tĂ« ndĂ«rtoni trungun e duhur, qĂ« do t’ju ushqejĂ« me dije dhe do t’ju ndihmojĂ« tĂ« lulĂ«zoni nĂ« tĂ« ardhmen. LulĂ«zimi Ă«shtĂ« vetĂ«m çështje kohe”.

Në përmbyllje të fjalës së tij, ai u siguroi studentëve mbështetjen e plotë të Ministrisë së Arsimit:

“Ministria e Arsimit Ă«shtĂ« kĂ«tu pĂ«r t’ju mbĂ«shtetur. PĂ«r gjithçka qĂ« mund tĂ« ndihmojĂ« kĂ«tĂ« nismĂ« tĂ« lulĂ«zojĂ«, mos hezitoni tĂ« na drejtoheni. Ju uroj njĂ« vit akademik tĂ« mbarĂ« dhe plot arritje”.

 

Mata: Arsimi, investimi më i vështirë, por më i vlefshëm për të ardhmen

Në fjalën e tij, bashkëdrejtuesi i Albanian-American Development Foundation (AADF), Martin Mata, theksoi me krenari se projekti i RIT Tirana përfaqëson një nga përpjekjet më serioze për të mbështetur filantropinë në Shqipëri.

“Ne jemi shumĂ« krenarĂ« pĂ«r kĂ«tĂ« nismĂ« dhe shpesh nĂ« zyrat tona e pĂ«rshkruajmĂ« si pĂ«rpjekjen mĂ« serioze qĂ« kemi ndĂ«rmarrĂ« ndonjĂ«herĂ« pĂ«r tĂ« mbĂ«shtetur arsimin.

Mund tĂ« kishim zgjedhur fusha mĂ« tĂ« lehta apo projekte me rezultate mĂ« tĂ« shpejta, kemi bĂ«rĂ« pazare, tregje, piramidĂ«n, kemi ndihmuar pĂ«r muze, por vendosĂ«m tĂ« investojmĂ« kohĂ«, energji, para dhe vullnet nĂ« arsim”, tha ai.

Z. Mata nĂ«nvizoi se arsimi Ă«shtĂ« fusha ku rezultatet kĂ«rkojnĂ« kohĂ« pĂ«r t’u matur, por qĂ« mbeten mĂ« tĂ« qĂ«ndrueshmet.

“NjĂ« nga kĂ«shilltarĂ«t tanĂ« mĂ« tĂ« mençur, nga Izraeli, na thotĂ« shpesh se ndoshta nuk do tĂ« jetojmĂ« mjaftueshĂ«m pĂ«r tĂ« parĂ« plotĂ«sisht rezultatet e programeve qĂ« po ndĂ«rtojmĂ« sot nĂ« arsim.

Por ia vlen. Sepse nĂ«se duam tĂ« dimĂ« si do tĂ« jetĂ« ShqipĂ«ria pas 20 vitesh, mjafton tĂ« shohim cilĂ«sinĂ« e arsimit qĂ« marrin fĂ«mijĂ«t sot”.

Duke iu drejtuar studentëve, ai ndau një këshillë personale:

“Ju jeni e ardhmja juaj. Po pĂ«rgatisni lagjen tuaj, familjen tuaj, vendin tuaj. Po studioni nĂ« njĂ« shkollĂ« tĂ« mirĂ«, me programe tĂ« vĂ«shtira, jo tĂ« gjithĂ« mund t’i pĂ«rballojnĂ«.

KĂ«shilla ime Ă«shtĂ« ajo qĂ« i kam dhĂ«nĂ« edhe sime bije kur nisi studimet dy vite mĂ« parĂ«: pĂ«rpiquni tĂ« lini telefonin mĂ«njanĂ« pĂ«r njĂ« orĂ« nĂ« ditĂ« dhe ta pĂ«rdorni atĂ« orĂ« vetĂ«m pĂ«r tĂ« studiuar, pĂ«r tĂ« lexuar, pĂ«r tĂ« bĂ«rĂ« detyrat. Do ta shihni qĂ« suksesi nuk do tĂ« vonojĂ«â€.

Në fund të fjalës, z. Mata shprehu mirënjohjen për të gjithë ata që e bënë të mundur këtë projekt, duke veçuar përkushtimin e z. Leka:

“Dua tĂ« falĂ«nderoj nga zemra Edmond LekĂ«n. E njoh prej shumĂ« vitesh dhe mund tĂ« them se kĂ«mbĂ«ngulja, besimi dhe vullneti i tij pĂ«r ta çuar pĂ«rpara kĂ«tĂ« projekt kanĂ« qenĂ« thelbĂ«sore pĂ«r çdo hap qĂ« ka ardhur mĂ« pas.

BashkĂ« me partnerĂ«t tanĂ« tĂ« hershĂ«m, familjen Foundos, ne mbetemi tĂ« pĂ«rkushtuar tĂ« vazhdojmĂ« tĂ« jemi njĂ« nga bashkĂ«punĂ«torĂ«t mĂ« tĂ« fortĂ« nĂ« kĂ«tĂ« rrugĂ«tim”.

 

 

Foundos: Nga një ëndërr 10-vjeçare, në një realitet që do të formojë brezat e ardhshëm

Në fjalën e tij, Louis Foundos, përfaqësues i komunitetit shqiptaro-amerikan, u shpreh se përurimi i RIT Tirana shënon përmbushjen e një ëndrre shumëvjeçare.

“ËshtĂ« njĂ« nder i madh pĂ«r mua tĂ« pĂ«rfaqĂ«soj komunitetin shqiptaro-amerikan sot.

Ky moment ka njĂ« domethĂ«nie tĂ« veçantĂ«, pasi ka qenĂ« njĂ« Ă«ndĂ«rr imja pĂ«r dhjetĂ« vitet e fundit. Ajo qĂ« dikur ishte njĂ« ide, sot Ă«shtĂ« bĂ«rĂ« realitet, klasa e parĂ« ka nisur zyrtarisht studimet”, tha z. Foundos.

Ai theksoi se kjo arritje nuk do të kishte qenë e mundur pa vizionin dhe përkushtimin e të gjithë bashkëpunëtorëve që besuan në këtë projekt.

“PĂ«r shumĂ« vite, njĂ« nga sfidat mĂ« tĂ« mĂ«dha tĂ« vendit ka qenĂ« ‘rrjedhja e trurit’, largimi i tĂ« rinjve mĂ« tĂ« talentuar nĂ« kĂ«rkim tĂ« mundĂ«sive mĂ« tĂ« mira jashtĂ« vendit.

Shpresa jonĂ« Ă«shtĂ« qĂ« kjo shkollĂ« tĂ« ndihmojĂ« nĂ« ndryshimin e kĂ«tij realiteti duke u ofruar studentĂ«ve njohuritĂ« dhe aftĂ«sitĂ« qĂ« u duhen pĂ«r tĂ« ndĂ«rtuar tĂ« ardhmen e tyre kĂ«tu, nĂ« ShqipĂ«ri”, – theksoi ai.

Duke folur për rolin e RIT Tirana, z. Foundos shtoi se ky institucion do të ketë ndikim të drejtpërdrejtë në formimin e brezit të ardhshëm të liderëve shqiptarë.

“Me trajnime tĂ« forta, me frymĂ«n e inovacionit dhe sipĂ«rmarrjes amerikane, besojmĂ« se shumĂ« prej kĂ«tyre studentĂ«ve do tĂ« nisin bizneset e tyre dhe do tĂ« japin kontribut tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m nĂ« zhvillimin e vendit.

Ky universitet do tĂ« luajĂ« njĂ« rol tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m nĂ« formimin e liderĂ«ve tĂ« sĂ« ardhmes, njerĂ«z qĂ« do tĂ« bĂ«jnĂ« ndryshim nĂ« komunitetet e tyre dhe nĂ« ShqipĂ«ri nĂ« tĂ«rĂ«si”.

Ai përmendi gjithashtu mbështetjen e vazhdueshme të komunitetit shqiptaro-amerikan për këtë projekt.

“Komuniteti ynĂ« ka besuar gjithmonĂ« nĂ« forcĂ«n e arsimit. ShumĂ« nga sukseset tona nĂ« SHBA janĂ« ndĂ«rtuar mbi sakrificat e prindĂ«rve tanĂ« qĂ« investuan nĂ« arsimimin e fĂ«mijĂ«ve.

Deri tani kemi mbledhur mbi 500 mijĂ« dollarĂ« dhe synimi Ă«shtĂ« tĂ« arrijmĂ« 1 milion dollarĂ«. Ky projekt Ă«shtĂ« dĂ«shmi e pĂ«rkushtimit dhe bujarisĂ« sĂ« diasporĂ«s sonĂ«â€.

Në fund të fjalës së tij, z. Foundos e kujtoi me emocion të vëllanë, Albert Foundos, bashkëthemelues i fondacionit, i cili nuk jeton më për ta parë këtë ëndërr të realizuar.

“VĂ«llai im Albert ndau tĂ« njĂ«jtin vizion, por nuk arriti tĂ« shihte ditĂ«n kur kjo Ă«ndĂ«rr u bĂ« realitet. Familja e tij ka dhĂ«nĂ« njĂ« kontribut tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m pĂ«r kĂ«tĂ« nismĂ« dhe Ă«shtĂ« sot kĂ«tu me ne, vajzat e tij, Donna dhe Christine, qĂ« e pĂ«rfaqĂ«sojnĂ« me krenari”.

“Ne jemi tĂ« emocionuar tĂ« shohim rritjen, arritjet dhe suksesin e studentĂ«ve tĂ« RIT Tirana nĂ« vitet qĂ« do tĂ« vijnĂ«. Ata nuk pĂ«rfaqĂ«sojnĂ« vetĂ«m tĂ« ardhmen e universitetit, por tĂ« ardhmen e ShqipĂ«risĂ«â€, pĂ«rfundoi ai.

 

Prof. Dr. Orion Zavalani: Ju jeni brezi që po hyn në historinë e arsimit në Shqipëri

Rektori i RIT Tirana, Prof. Dr. Orion Zavalani, falënderoi të gjithë të pranishmit që morën pjesë në ceremoninë e hapjes së vitit të parë akademik, duke e cilësuar këtë një ditë të veçantë jo vetëm për universitetin, por për gjithë arsimin e lartë në Shqipëri.

“Faleminderit tĂ« gjithĂ«ve qĂ« jeni sot kĂ«tu pĂ«r tĂ« festuar fillimin e vitit tĂ« parĂ« akademik tĂ« kĂ«tij kampusi tĂ« ri global tĂ« Rochester Institute of Technology nĂ« TiranĂ«.

Ky Ă«shtĂ« njĂ« hap historik qĂ« do tĂ« bĂ«het njĂ« qendĂ«r e gjallĂ« e arsimit tĂ« lartĂ« nĂ« rajonin e Ballkanit PerĂ«ndimor, me fokus nĂ« shkencĂ«, teknologji, inxhinieri dhe inovacion”, u shpreh z. Zavalani.

Ai nënvizoi se RIT Tirana synon të arrijë ekselencë në mësimdhënie dhe në formimin profesional të studentëve, përmes një qasjeje që nxit mendimin kritik dhe aftësitë analitike.

“KĂ«tu, studentĂ«t do tĂ« mĂ«sojnĂ« jo vetĂ«m tĂ« studiojnĂ«, por tĂ« mendojnĂ« ndryshe, tĂ« analizojnĂ«, tĂ« hulumtojnĂ« dhe tĂ« krijojnĂ« zgjidhje reale pĂ«r sfidat e sĂ« ardhmes”, – tha rektori.

Duke iu drejtuar studentëve të parë, z. Zavalani theksoi domethënien simbolike të këtij momenti:

“Kjo Ă«shtĂ« njĂ« ditĂ« historike pĂ«r ju, jo vetĂ«m sepse shĂ«non fillimin e rrugĂ«timit tuaj universitar, por sepse ju do tĂ« mbeteni pĂ«rherĂ« pjesĂ« e historisĂ« sĂ« kĂ«tij institucioni si gjenerata e parĂ« qĂ« studion nĂ«n njĂ« program amerikan tĂ« akredituar nĂ« ShqipĂ«ri.

VlerĂ«soni çdo moment, shfrytĂ«zoni çdo mundĂ«si dhe jepni mĂ« tĂ« mirĂ«n tuaj nĂ« çdo hap”.

 

The post RIT Tirana hap dyert për brezin e ri të studentëve shqiptarë; Një diplomë amerikane në Shqipëri appeared first on Revista Monitor.

RIT Tirana hap regjistrimet: Diploma e vetme amerikane në Shqipëri dhe mbi 60 bursa në dispozicion

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
7 July 2025 at 11:39

RIT Tirana – Arsim amerikan nĂ« zemĂ«r tĂ« TiranĂ«s. BĂ«hu pjesĂ« e sĂ« ardhmes!

Studentët shqiptarë kanë tashmë një mundësi unike për të ndjekur studimet e larta me standard amerikan, pa u larguar nga vendi. RIT Tirana / American Academy of Technology Tirana, institucioni më i ri akademik në vend, ka shpallur hapjen e regjistrimeve për vitin akademik të ardhshëm, duke ofruar mbi 60 bursa studimi dhe dy programe në fushat më të kërkuara të tregut:

  • Inxhinieri Elektrike
  • TeknologjitĂ« e Informacionit

NĂ« bashkĂ«punim me Rochester Institute of Technology (RIT) New York – njĂ« nga universitetet mĂ« tĂ« njohura amerikane pĂ«r teknologji, inovacion dhe inxhinieri – RIT Tirana Ă«shtĂ« i vetmi institucion nĂ« ShqipĂ«ri qĂ« ofron diplomĂ« amerikane tĂ« barasvlefshme me atĂ« qĂ« lĂ«shohet nĂ« SHBA.

Filozofi amerikane, mundësi globale

Me një kombinim të stafit ndërkombëtar dhe shqiptar, mësimdhënie me filozofi amerikane dhe infrastrukturë moderne, RIT Tirana u krijon studentëve jo vetëm kushte optimale për të studiuar, por edhe për të ndërtuar një karrierë të qëndrueshme ndërkombëtare. Nëpërmjet programit të shkëmbimit akademik, studentët mund të kalojnë një ose më shumë semestra në një nga kampuset globale të RIT, si New York, Dubai, Kinë,  Kroaci, Prishtinë, duke pasur një përvojë unike kulturore dhe profesionale.

Investim në të ardhmen

“RIT Tirana ofron njĂ« diplomĂ« amerikane me tĂ« njĂ«jtĂ«n vlerĂ« si ajo nĂ« RIT New York, por me njĂ« kosto shumĂ« mĂ« tĂ« pĂ«rballueshme pĂ«r studentĂ«t shqiptarĂ«. PĂ«r mĂ« tepĂ«r, nĂ«pĂ«rmjet rrjetit ndĂ«rkombĂ«tar dhe programit CO-OP, studentĂ«t fitojnĂ« pĂ«rgatitje tĂ« plotĂ« pĂ«r tregun global tĂ« punĂ«s”.

Ky projekt mbĂ«shtetet nga Instituti “Harry Fultz” dhe konsiderohet si njĂ« nga iniciativat mĂ« ambicioze pĂ«r pĂ«rmirĂ«simin e arsimit tĂ« lartĂ« nĂ« ShqipĂ«ri. Me hapjen e RIT Tirana, studentĂ«ve shqiptarĂ« u ofrohet arsim cilĂ«sor, pĂ«rvojĂ« ndĂ«rkombĂ«tare dhe njĂ« diplomĂ« konkurruese nĂ« tregun global.

 Aplikimet janĂ« tĂ« hapura – vendet janĂ« tĂ« kufizuara!

Tel: +355 69 607 3581

Web: rit.edu/tirana

Email: [email protected]

The post RIT Tirana hap regjistrimet: Diploma e vetme amerikane në Shqipëri dhe mbi 60 bursa në dispozicion appeared first on Revista Monitor.

Union Financiar TiranĂ« prezanton KartĂ«n UPay – NjĂ« epokĂ« e re pĂ«r financat personale

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
16 June 2025 at 10:00

Në një kohë kur teknologjia po përcakton ritmin e jetës sonë të përditshme, Union Financiar Tiranë vijon të sjellë risi që synojnë të bëhen pjesë e pandashme e përvojës sonë financiare e tanimë: Karta UPay.

Më shumë se një kartë, Karta UPay është një partner i zgjuar në menaxhimin e parave dhe financave tona, me mundësi pa fund përdorimi si brenda, ashtu edhe jashtë vendit. Nëpërmjet kësaj karte zgjerohet edhe funksionaliteti i aplikacionit UPay duke rritur mundësitë e blerjeve dhe transaksioneve për përdoruesit.

Karta UPay është ndërtuar mbi parimet e thjeshtësisë, shpejtësisë dhe sigurisë. Me një dizajn elegant dhe funksionalitet të avancuar, Karta UPay përfaqëson përkushtimin e Union Financiar Tiranë për të sjellë inovacion të vërtetë në tregun shqiptar.

Karta UPay është një kartë debiti Mastercard që lidhet direkt me aplikacionin UPay të kartëmbajtësit dhe i jep mundësinë të përdorë fondet e disponueshme në llogarinë UPay.

Nuk është thjesht një kartë. Me aplikacionin UPay, përdoruesit/kartëmbajtësit kanë akses të plotë në një platformë digjitale të ndërtuar për nevojat e sotme: pagesa të shpejta, siguri maksimale, njoftime të menjëhershme për çdo transaksion, mundësi për të menaxhuar financat në kohë reale.

Për të marrë një kartë UPay mjafton që të aktivizoni një llogari UPay. Aplikimi është i thjeshtë, tërësisht digjital direkt nga aplikacioni, pa pasur nevojë që të qëndroni në radhë në sportel. Karta ju vjen shumë shpejt në adresën tuaj. Ju gjithashtu mund ta integroni lehtësisht kartën UPay me Google Wallet dhe ta përdorni si mjet pagese nga celulari juaj, njëlloj si çdo kartë tjetër Mastercard.

Edhe nĂ« rast se nuk keni njĂ« llogari bankare, ju mund tĂ« pajiseni me kartĂ«n UPay dhe ta mbushni atĂ« nĂ« çdo pikĂ« Unionnet – Western Union. NĂ« kĂ«tĂ« mĂ«nyrĂ« mund tĂ« bĂ«ni blerje kudo, apo tĂ« udhĂ«toni tĂ« qetĂ« dhe tĂ« sigurt pa pasur nevojĂ« tĂ« mbani para CASH me vete.

Një hap përpara në përvojën financiare shqiptare

Ky zhvillim i rĂ«ndĂ«sishĂ«m drejt modernizimit tĂ« shĂ«rbimeve financiare nĂ« ShqipĂ«ri u arrit nĂ«pĂ«rmjet bashkĂ«punimit strategjik me Union Bank dhe Paylink,  i vetmi procesor lokal qĂ« zotĂ«ron tĂ« gjitha certifikimet e nevojshme kombĂ«tare dhe ndĂ«rkombĂ«tare sipas standardeve tĂ« KĂ«shillit tĂ« Pagesave me KartĂ«, duke sjellĂ« nĂ« treg njĂ« produkt inovativ qĂ« synon tĂ« ofrojĂ« mĂ« shumĂ« lehtĂ«si, fleksibilitet dhe siguri pĂ«r pĂ«rdoruesit. ËshtĂ« njĂ« nismĂ« qĂ« pĂ«rfaqĂ«son edhe njĂ« shembull konkret tĂ« bashkĂ«punimit ndĂ«rmjet sektorit bankar dhe teknologjisĂ« financiare, me synimin pĂ«r tĂ« pĂ«rmirĂ«suar pĂ«rvojĂ«n e pĂ«rdoruesve dhe pĂ«r tĂ« nxitur pĂ«rfshirjen financiare nĂ« njĂ« kohĂ« kur digjitalizimi po bĂ«het gjithnjĂ« e mĂ« i domosdoshĂ«m.

Hedhja nĂ« treg e kartĂ«s UPay pĂ«rkon edhe me njĂ« tjetĂ«r risi tĂ« ofruar pĂ«r klientĂ«t tanĂ«: UPay – Full Digital Onboard, sipas standardeve mĂ« tĂ« larta ndĂ«rkombĂ«tare. Ky zhvillim mundĂ«son qĂ« aktivizimi i llogarisĂ« UPay tĂ« bĂ«het tĂ«rĂ«sisht online. Procedura Ă«shtĂ« e thjeshtĂ«. Pas instalimit tĂ« aplikacionit UPay Albania dhe regjistrimit, pĂ«rdoruesi e aktivizon direkt nĂ« aplikacion llogarinĂ« UPay duke mundĂ«suar akses tĂ« menjĂ«hershĂ«m nĂ« tĂ« gjitha shĂ«rbimet e pagesave qĂ« ofron UPay, pĂ«rfshirĂ« aplikimin dhe aktivizimin e KartĂ«s UPay.

Me këto risi, UPay bëhet një portofol digjital tejet i kompletuar duke u shndërruar në një lider për inovacionin dhe vizionin nëpërmjet të cilit u shërbejmë klientëve tanë kudo që ndodhen.

Me UPay, teknologjia nuk Ă«shtĂ« mĂ« privilegj – Ă«shtĂ« mundĂ«si pĂ«r tĂ« gjithĂ«.

Rreth UFT

Union Financiar TiranĂ« (UFT) Ă«shtĂ« agjenti i vetĂ«m i Western Union Financial Services Inc. pĂ«r ShqipĂ«rinĂ«, qĂ« nga viti 1995 dhe Institucion i ParasĂ« elektronike. UFT operon nĂ« ShqipĂ«ri, KosovĂ«, MaqedoninĂ« e Veriut, Kroaci dhe ZvicĂ«r. GjatĂ« 30 viteve tĂ« aktivitetit nĂ« ShqipĂ«ri, UFT ka ngritur rrjetin mĂ« tĂ« gjerĂ« tĂ« pikave tĂ« ofrimit tĂ« shĂ«rbimeve financiare anembanĂ« vendit. Me mbi 750 agjenci Unionnet – Western Union mundĂ«son kryerjen e tĂ« gjitha pagesave vetĂ«m nĂ« njĂ« sportel.

Gjithashtu, UFT ka hedhur në treg platformën e pagesave online UPay, që ka sjellë zgjidhje dhe lehtësi si për individët, ashtu edhe për biznesin, duke u bërë një terminal pagesash për të gjithë bashkëpunëtorët dhe një portofol dixhital për të gjithë klientët që po ndjekin sfidat që sjell dixhitalizimi dhe zhvillimi i pandalshëm i teknologjisë.

The post Union Financiar TiranĂ« prezanton KartĂ«n UPay – NjĂ« epokĂ« e re pĂ«r financat personale appeared first on Revista Monitor.

Sistemet e reja të aluminit nga REHAU Window Solutions tani janë në dispozicion edhe në Shqipëri

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
25 March 2025 at 10:12

Sistemet pĂ«r dritare dhe fasada alumini erdhĂ«n nĂ« treg si pjesĂ« e qasjes strategjike tĂ« REHAU Window Solutions pĂ«r tĂ« qenĂ« partner “All in One“ i bashkĂ«punĂ«torĂ«ve dhe klientĂ«ve tanĂ« nĂ« ShqipĂ«ri.

REHAU Window Solutions zgjeroi portfolion e produkteve tĂ« saj pĂ«r tregun e ShqipĂ«risĂ« duke ofruar sisteme tĂ« cilĂ«sisĂ« sĂ« lartĂ« pĂ«r dritare dhe fasada alumini. Qasja e partnerit premium REHAU Window Solutions “All in One“ mundĂ«son qĂ« nĂ« ofertĂ« tĂ« pĂ«rfshihet gjithçka qĂ« nevojitet pĂ«r efikasitet maksimal nĂ« tĂ« gjithĂ« zinxhirin e vlerave, duke ofruar zgjidhje inovative pĂ«r arkitektĂ«t, zbatuesit, tregtarĂ«t dhe specialistĂ«t e montimeve.

Ekspertët e kompanisë gjithmonë synojnë të inkurajojnë forcimin dhe zgjerimin e bizneseve të klientëve dhe partnerëve të tyre në Shqipëri. Prandaj, REHAU Window Solutions po zgjeron në mënyrë strategjike ekspertizën e saj në fushën e konstruksioneve ndërtimore të jashtme.

“Hapi i ardhshĂ«m logjik janĂ« sistemet e profileve tĂ« aluminit pĂ«r dritare dhe fasada. Ato plotĂ«sojnĂ« ekspertizĂ«n tonĂ« nĂ« profilet PVC me sisteme alumini pĂ«r tregje tĂ« zgjedhura ekskluzive, si ShqipĂ«ria. KĂ«to sisteme janĂ« krijuar nĂ« bashkĂ«punim me ekspertĂ«t e aluminit nga Elvial, i cili Ă«shtĂ« njĂ« partner i pĂ«rkryer pĂ«r kĂ«tĂ« projekt. REHAU Window Solutions dhe Elvial pĂ«rfaqĂ«sojnĂ« biznese tradicionale familjare me vlera dhe qasje qĂ« karakterizohet nga besueshmĂ«ria, cilĂ«sia dhe dĂ«shira pĂ«r bashkĂ«punim tĂ« ngushtĂ« me klientĂ«t dhe partnerĂ«t. Si njĂ« partner ‘All in One’, REHAU Window Solutions partnerĂ«ve dhe klientĂ«ve tĂ« saj u ofron gjithmonĂ« njĂ« potencial tĂ« ri dhe njĂ« vlerĂ« tĂ« shtuar tĂ« matshme gjatĂ« gjithĂ« projektit,” thotĂ« Karsten Heuer, drejtor ekzekutiv i REHAU Window Solutions.

Portfolioja e zgjeruar me dritare dhe sisteme të fasadave të qëndrueshme të aluminit të cilësisë më të lartë krijon vlera të reja për partnerët dhe klientët e kompanisë. Ata përfitojnë nga qasja sistematike, e cila siguron efikasitet maksimal nga një burim në të gjithë zinxhirin e vlerave. Kompania mendon dhe vepron në një mënyrë të orientuar nga tregu, gjë që e bën atë një partner premium prijës për arkitektët, përpunuesit, tregtarët dhe ekspertët e montimit në tregun e Shqipërisë.

“Lidhja midis REHAU Window Solutions dhe Elvial krijon kushte tĂ« shkĂ«lqyera pĂ«r zgjidhje tĂ« orientuara drejt sĂ« ardhmes dhe suksesit tĂ« pĂ«rbashkĂ«t. KlientĂ«t dhe partnerĂ«t marrin zgjidhje sistematike me qĂ«ndrueshmĂ«ri mĂ« tĂ« lartĂ«, me teknologji supreme absolute dhe estetikĂ« tĂ« rafinuar”, thotĂ« Tanja Cika, kryetare e bordit tĂ« Elvial.

NĂ«ngrupi REHAU Industries Window Solutions çdo ditĂ« po revolucionarizon dritaret dhe dyert pĂ«r njĂ« jetĂ« mĂ« tĂ« mirĂ«. Koncepti i tij unik i riciklimit EcoPuls pĂ«rfaqĂ«son njĂ« model tĂ« lartĂ« pĂ«r qĂ«ndrueshmĂ«rinĂ« nĂ« industri. Si njĂ« pionier dhe lider nĂ« zgjidhjet e qĂ«ndrueshme industriale, REHAU Window Solutions Ă«shtĂ« njĂ« partner “All in One“ dhe ekspert prijĂ«s pĂ«r zgjidhjet sistematike gjithĂ«pĂ«rfshirĂ«se nĂ« tĂ« gjithĂ« zinxhirin e vlerĂ«s.

Grupi REHAU bashkon kompani tĂ« forta nĂ«n njĂ« çati dhe arrin njĂ« xhiro vjetore prej rreth 4.5 miliardĂ« eurosh me zgjidhje tĂ« bazuara nĂ« polimere. MĂ« shumĂ« se 20.000 punonjĂ«s punojnĂ« pĂ«r grupin nĂ« mbi 190 vende nĂ« mbarĂ« botĂ«n, me njĂ« qĂ«llim tĂ« pĂ«rbashkĂ«t – pĂ«rmirĂ«simin e jetĂ«s pĂ«rmes pĂ«rdorimit tĂ« teknologjive inovative dhe tĂ« qĂ«ndrueshme.

Engineering progress. Enhancing lives.
Klikoni për shumë info: https://window.rehau.com/al-sq

The post Sistemet e reja të aluminit nga REHAU Window Solutions tani janë në dispozicion edhe në Shqipëri appeared first on Revista Monitor.

Flluska (imagjinare) imobiliare as do të krijohet e as do të pëlcasë në 2025.

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
3 January 2025 at 13:32

Andi Ballta, ABI BANK

NĂ« shumĂ« ekrane dhe portale ka muaj e muaj qĂ« diskutohet pĂ«r “flluskĂ«n” imobiliare qĂ« po rritet dhe do tĂ« “pĂ«lcasĂ«â€ shumĂ« shpejt. PĂ«r javĂ« shohim opinionistĂ«, “specialistĂ«â€, analistĂ«, gjithologĂ«, mendjexhij (dhe mendjexhesha) qĂ« kĂ«mbĂ«ngulin se flluska po fryhet nga qĂ« dikush vendos tĂ« paguajĂ« deri nĂ« 5 mijĂ« euro pĂ«r metĂ«r katror. HerĂ« tĂ« tjera pĂ«rmendet si gjetje origjinale mospĂ«rputhja e numrit tĂ« dritave tĂ« ndezura (ose tĂ« fikura) nĂ« pallate dhe i banorĂ«ve qĂ« konsumojnĂ« (ose jo) energji. Ka dhe njĂ« statistikĂ« qĂ« lidh çmimin e raportuar tĂ« shitjeve me kreditĂ« nĂ« banka dhe mĂ« pas nxirret kosinusi alfa qĂ« gjithmonĂ« gjen stĂ«r-ndĂ«rlidhje tĂ« çdo gjĂ«je qĂ« ndodh me njĂ« numĂ«r shumĂ« tĂ« saktĂ« aktiviteti kriminal. TĂ« gjithĂ« bien dakord qĂ« kur ky aktivitet kriminal do tĂ« mbarojĂ«, do tĂ« sjellĂ« “pa njĂ« pa dy” flluskĂ«n imobiliare.

Vetëbesimi në qenësinë e flluskës, arsyet e flluskës, urgjenca parapëllcitëse, si dhe shpjegimi i çdo përmirësimi financiar të shqiptarëve, (kryesisht) me krimin e organizuar, më kujton bindjen e shumicës (shumë e shumë vite përpara), se po të hanin tre vezë (të ziera) në ditë, fundi do të ishte i dhimbshëm dhe i menjëhershëm.

PĂ«r tĂ« gjithĂ« ata shqiptarĂ« (apo diasporĂ«n), qĂ« kanĂ« parĂ« tĂ« ardhurat e tyre tĂ« rriten nĂ« vitet e fundit, apo tĂ« dyfishohet vlera e apartamentit, pavarĂ«sisht nga mospĂ«rfshirja e tyre historike nĂ« trafiqe, apo krime tĂ« tjera tĂ« organizuara (ose solitare/tĂ« pa organizuara), dhe qĂ« duan tĂ« investojnĂ« nĂ« prona imobiliare, lajmi i mirĂ« Ă«shtĂ« qĂ« NUK KA ABSOLUTISHT ASNJË shenjĂ« domethĂ«nĂ«se statistikore flluskĂ« imobiliare nĂ« vitin 2025.

Flluskat imobiliare pothuaj gjithmonë shoqërohen nga:
A) rritje e shpejtë e kreditimit
B) rritje e interesit të kredisë
C) rritje e raportit të kredive me totalin e depozitave
D) rritje e raportit të kredive të këqija.

Si raportohet mĂ« poshtĂ«, ASNJË (ose mĂ« qartĂ« ABSOLUTISHT ASNJË) nga kĂ«ta stimuj tĂ« fuqishĂ«m tĂ« flluskave nuk ekziston sot nĂ« ShqipĂ«ri dhe nuk pritet tĂ« krijohet gjatĂ« 2025.

(Shumë) Pak Histori

ShqipĂ«ria ka pasur vetĂ«m njĂ« ngadalĂ«sim/“krizĂ«â€ normale (domethĂ«nĂ« pa trazira sociale) financiare nĂ« historinĂ« e vet kapitaliste qĂ« ndodhi gjatĂ« viteve 2010-2014. ËshtĂ« shumĂ« e thjeshtĂ« tĂ« analizosh kĂ«tĂ« krizĂ« dhe tipari mĂ« domethĂ«nĂ«s jo i zakonshĂ«m i kĂ«saj krize ka qenĂ« ruajtja e nivelit tĂ« çmimeve imobiliare. Pra as kjo krizĂ« nuk solli flluskĂ« domethĂ«nĂ«se imobiliare. NdĂ«rkohĂ« qĂ« çmimet nuk ranĂ« nĂ« mĂ«nyrĂ« masive dhe domethĂ«nĂ«se (qĂ« Ă«shtĂ« tipari kryesor i njĂ« flluske), numri i shitjeve tĂ« apartamenteve u ngadalĂ«sua shumĂ«. Arsyet kryesore tĂ« kĂ«saj sjelljeje jo tĂ« zakonshme kanĂ« qenĂ« niveli i ulĂ«t i likuidimeve imobiliare masive. KĂ«to likuidime nuk ndodhĂ«n sepse ka pasur njĂ« nivel tĂ« ulĂ«t tĂ« kreditimit (ose pjesĂ«marrja e lartĂ« e kapitalit) dhe nga njĂ« sjellje historike e kujdesshme e bankave (dhe BankĂ«s Qendrore) ndaj klientĂ«ve me probleme. Pra shqiptarĂ«t dhe sistemi bankar shqiptar vendosĂ«n tĂ« mos shesin me humbje pasuri imobiliare, pavarĂ«sisht nga kthimi negativ i atyre viteve (atĂ«herĂ« nuk ekzistonte as Booking, as Airbnb dhe qiradhĂ«nia ishte shumĂ« e ulĂ«t).

Po pse nuk shikojmë asnjë rrezik domethënës për flluskë imobiliare në vitin 2025?
1- Shumica e zhurmĂ«s rreth flluskĂ«s imagjinare lidhet me lejet e ndĂ«rtimit tĂ« dhĂ«na. KĂ«tu “harrohet” tĂ« sqarohet se lejet e dhĂ«na nuk janĂ« ndĂ«rtime tĂ« pĂ«rfunduara. Nuk ka shumĂ« sens tĂ« krahasosh ndikimin nĂ« flluskĂ« imobiliare tĂ« PDF-ve tĂ« projekteve, me atĂ« tĂ« ndĂ«rtesave (tĂ« pĂ«rfunduara apo nĂ« ndĂ«rtim) tĂ« pashitura. Flluska nuk vjen nga lejet e aprovuara, por nga ndĂ«rtesat e pashitura (dhe kryesisht tĂ« mbi ngarkuara me borxh).
2- Edhe sikur të llogariteshin si të ndërtuara të gjitha lejet e dhëna në 10 vitet e fundit (raportohen rreth 9 milionë metra katrorë leje), po të shumëzohen me rreth 600 euro për metër katror që është kostoja e ndërtimit (një mesatare e përafërt), totali i kostos do të ishte 5-6 miliardë euro. Po të krahasohet kjo kosto me të ardhurat vjetore nga turizmi, rritjes zyrtare të depozitave në sektorin bankar, shitjet zyrtare të raportuara të aseteve imobiliare, dhe preferencës historike të shqiptarëve për investime imobiliare, ky investim 5-6 miliardë euro do të ishte shumë i përballueshëm. Ka disa vite që depozitat zyrtare të sistemit bankar rriten me mbi 1 miliard euro në vit, ndërkohë që shitjet imobiliare të raportuara edhe vetëm te jo rezidentët janë me qindra milionë euro. Nga ana tjetër nuk ka akoma një raport të saktë se çfarë pjese e lejeve është ndërtuar (gjithsesi është shumë larg shifrës 9 milionë metra katrorë leje). Rritja e depozitave në sistemin bankar dhe shitjet imobiliare te jo rezidentët tregojnë përfshirjen ose potencialin përfshirës të investimit me kapital. Një investim i bazuar në kapital (pra jo në kredi) ka një probabilitet shumë të ulët të çojë në shitje masive që do të çonin në një flluskë.
3- Rritja e kreditimit të sektorit imobiliar është e moderuar në lidhje me rritjen e depozitave. Pavarësisht rritjes së kredisë, rritja e depozitave ka qenë edhe më e fortë. Raporti i kredive ndaj depozitave për sistemin bankar në Shqipëri vazhdon të jetë tejet i ulët (nën 50%). Flluskat imobiliare në Amerikë pas 2008 ka pasur një raport kredi bankare mbi depozita në nivelin 100%, Spanja pas vitit 2012, 120%, dhe Kina e para pak viteve, 75%.
Rritja e kreditimit imobiliar në Shqipëri ka qenë e moderuar edhe sepse sistemi bankar dhe Banka Qendrore janë shumë të ndjeshëm ndaj rritjes së kredisë imobiliare. Për më tej, financimi i diasporës ose jo rezidente e që investojnë në mënyrë domethënëse në prona imobiliare, është pothuaj inekzistent. Gjithashtu, Shqipëria nuk ka pasur dhe nuk ka kreditime imobiliare afatgjata me norma fikse. Kjo situatë ka mundësuar përfshirje domethënëse të kapitalit në financim. Kjo veçanti (siç u shpjegua më lart) ka qenë një nga arsyet e mosrënies së çmimeve gjatë 2010-2014 dhe do të vazhdojë të mbetet një faktor stabilizues në çmimet e pronave imobiliare.
4- Interesat e kredive (përgjithësisht) kanë rënë gjatë vitit të fundit. Euribor-i është rreth 2.4% sot në krahasim me 4% dy vite më parë. Ndonëse primi mbi euribor nuk ka pasur ndonjë ulje domethënëse (dhe në raste të caktuara është rritur nga kërkesa për fonde të reja) baza e euribor-it është ulur. Periudha e para krizave shoqërohet me rritje të interesit, gjë që nuk pritet të ndodhë në 2025.
5- Zhurma tjetĂ«r e madhe pĂ«r çmime pĂ«r apartamente prej 4/5 mijĂ« euro pĂ«r metĂ«r katror nĂ« fakt i referohet VETËM njĂ« numri tejet tĂ« vogĂ«l sipĂ«rfaqesh tĂ« banesave shumĂ« tĂ« mira dhe tĂ« pĂ«rfunduara ose pothuajse tĂ« pĂ«rfunduara (nĂ« TiranĂ« apo vijĂ« tĂ« parĂ« bregdetare). Totali i metrave katrorĂ« qĂ« kĂ«rkojnĂ« kĂ«tĂ« çmim kurrĂ« nuk Ă«shtĂ« mĂ« shumĂ« se 300-400 apartamente apo vila. KĂ«rkesa e njĂ« shtrese domethĂ«nĂ«se sipĂ«rmarrĂ«sish tĂ« rinj dhe ekzistues (apo familjarĂ«ve tĂ« tyre) pĂ«r apartamente tĂ« tilla Ă«shtĂ« kryesisht nga bumi ekonomik i viteve tĂ« fundit dhe kjo kĂ«rkesĂ« ka qenĂ« shumĂ« mĂ« e lartĂ« se kjo oferta e apartamenteve shumĂ« tĂ« mira tĂ« pĂ«rfunduara. ËshtĂ« e vĂ«rtetĂ« statistikore qĂ« nĂ« pesĂ« vitet e fundit Ă«shtĂ« rritur shumĂ« “edhe ferra, edhe lepuri”. Ka shumĂ« mĂ« shumĂ« tĂ« ardhura dhe fitime nga sipĂ«rmarrĂ«s/e qĂ« kĂ«rkojnĂ« apartamente apo vila shumĂ« cilĂ«sore.
6- Kërkesa për apartamente në Tiranë apo bregdet në çmim deri në 1500-2000 euro për metër katror vazhdon të përbëjë shumicën dërrmuese të sipërfaqes në ndërtim. Kjo kërkesë është prezente dhe domethënëse.
7- Rritja e pagave reale është shumë më domethënëse se sa e raportuara.
8- Informaliteti në raportimin e fitimit çorodit shumicën e të dhënave makro dhe mikro ekonomike dhe sugjeron frenim të pagave apo të fitimeve (asnjë nga këto nuk është e saktë). Theksojmë se ky fenomen nuk është unik për Shqipërinë. P.sh. Greqia nga mos raportimi ka indikatorë ekonomikë më të ulët se Bullgaria. Gjithsesi, mungesa e eficiencave në mbledhjen dhe përdorimin e taksave deri tani ka qenë e balancuar nga investimet e evazorëve fiskalë në prona, kompani dhe infrastrukturë. Rritja e vazhdueshme dhe domethënëse e pagave dhe fitimeve të kompanive zvogëlon mundësinë e flluskës.
9- Meritokracia në dhënien e lejeve të ndërtimit ka qenë dhe mbetet një faktor shumë pozitiv në zhvillimin me leverdi të ndërtimit. Në eksperiencën tonë, ata që kanë marrë leje, kanë qenë si opozitarë të flaktë, mbështetës të hapur të partisë në pushtet, askushë politikë, ëndërrimtarë, etj. Ndryshe nga eksperienca të vendeve të tjera të vogla konkurrente direkt me Shqipërinë, këtu tek ne nuk ka pasur asnjë grup që ka bllokuar apo ka vonuar në mënyrë domethënëse dhënien e lejeve apo zhvillimin e konkurrenteve.
10- Argumenti i dritave të fikura dhe fatura të dritave me konsum zero është shumë pak domethënës për një komb që ka investuar në pasuri imobiliare me fitim negativ për shumë vite (derisa për fat erdhi Booking.com apo Airbnb). Mosprania në apartamentet që blihen ka qenë dhe është po ashtu tipike për shumë qytete ku jabanxhinjtë vendosin të blejnë prona imobiliare por nuk jetojnë atje. Majami, Nju Jork, Marbella etj., kanë të njëjtën tipologji. Fakti që shqiptarët vazhdojnë të investojnë në prona imobiliare nuk është as tejet i veçantë, as inovativ, as veçanërisht i mençur. Gjithë bota bën dhe ka bërë fiks të njëjtën gjë për qindra vite. Ka një studim qindravjeçar të leverdisë së investimit në grupe të ndryshme industrish në vende të ndryshme. Në këtë studim dukshëm pronat imobiliare kanë qenë gjithmonë një investim me kthim më të lartë.
11- Sot (mĂ« shumĂ« se kurrĂ« ndonjĂ«herĂ«) bregdeti shqiptar padyshim ofron njĂ« produkt tĂ« krahasueshĂ«m nĂ« cilĂ«si dhe sasi dhe çmim me zonat turistike me çmime tĂ« ulĂ«ta dhe tĂ« mesme. PavarĂ«sisht se do tĂ« duhen po aq inxhinierĂ« me famĂ« botĂ«rore sa kemi arkitektĂ« tĂ« tillĂ«, pĂ«r tĂ« vendosur dhe pĂ«r tĂ« validuar infrastrukturĂ«n e duhur, apo njĂ« upgrade tĂ« ndĂ«rgjegjes kolektive pĂ«r t’u sjellĂ« dhe pĂ«r tĂ« shĂ«rbyer si vend me çmim tĂ« lartĂ«, nuk ka mĂ« nevojĂ« tĂ« shpjegohet se pse ia vlen tĂ« vish njĂ« javĂ« nĂ« ShqipĂ«ri apo tĂ« blesh njĂ« apartament nĂ« bregdet nĂ« ShqipĂ«ri. PĂ«r ata/ato qĂ« e njohin TiranĂ«n me vite, e dinĂ« se nĂ« zonĂ«n e bllokut nĂ« TiranĂ« gjatĂ« tĂ« shtunave tĂ« shumĂ« muajve dĂ«gjohen shumĂ« gjuhĂ« tĂ« huaja. Prurjet e turizmit dhe interesi nĂ« prona imobiliare nĂ« bregdet pritet tĂ« vazhdojĂ«. Siç Ă«shtĂ« diskutuar mĂ« herĂ«t, bregdeti i ShqipĂ«risĂ« Ă«shtĂ« mĂ« pak se 20% i zhvilluar (dhe po flasim vetĂ«m pĂ«r vijĂ«n e parĂ«). Prurjet e tĂ« ardhurave nga turizmi dhe investimet nĂ« zona turistike raportojnĂ« kĂ«rkesĂ« tĂ« kĂ«naqshme qĂ« pritet tĂ« vazhdojĂ« gjatĂ« 2025.
12- Rëndësia e diasporës në investime është shumë e madhe. çdo vit kjo diasporë shtohet në sasi dhe potencial financiar investues në prona imobiliare. Gjithashtu hotelierët e suksesshëm kanë filluar të përdorin emrin e mirë të tyre për të krijuar brande rezidenciale dhe klientela e tyre të hoteleve po i ndjek në investime imobiliare. Kërkesa nga diaspora vazhdon të jetë shumë e kënaqshme.
13- Akoma në Shqipëri nuk kemi spekulatorë institucionalë që do të ndikonin si në rritjen e shpejtë të çmimeve, ashtu dhe në likuidimin masiv të pronave imobiliare në rast krize. Kur këta spekulatorë kanë hyrë në tregjet e Kroacisë, Malit të Zi apo vendeve të tjera të Mesdheut Verior, ka pasur një rritje më të shpejtë të çmimit. Ky segment investues vazhdon të jetë inekzistent në Shqipëri, kryesisht për shkak të:
a. Mosnjohjes historike të Shqipërisë si destinacion investimi
b. Një sistemi gjyqësor në zhvillim
c. Një stereotipi negativ të forcës mbrojtëse të ligjit për investitorë të huaj.
d. Ndonëse perceptimi është shumë më negativ se realiteti, mosnjohja historike e Shqipërisë dhe rastet e mosmbrojtjes së investitorëve të huaj kanë mbajtur dhe mbajnë larg investitorë spekulativë të huaj në prona imobiliare.
14. Kreditë e këqija si total i volumit të kredive janë në nivelet më të ulëta historike (nën 5%). Ngadalësimi/kriza imobiliare në Shqipëri erdhi kur kreditë e këqija ishin afër 20% të totalit.
15. Likuidimi masiv i pronave imobiliare është një nga faktorët kryesorë që përshpejton flluskën në plasje dhe shfryrje. Ky lloj likuidimi në Shqipëri është shumë i vështirë nga ana ligjore pasi:
a. ndërtuesit kanë pothuaj zero risk penaliteti në mënyrën se si hartohen kontratat e porosisë në rast vonese të investimit, si pasojë e mosshitjeve. Risku i mospërfundimit nga mosshitja kryesisht ka qenë dhe është përballuar nga porositësit, pronarët e tokës dhe financuesit. Për pasojë investitorët mund të vonojnë afatin e përfundimit në varësi të kërkesës së shitjeve.
b. inventari i apartamenteve të mbaruara dhe të pashitura është shumë i ulët për të krijuar flluskë.
c. nuk mund të shiten ndërtesa të pahipotekuara dhe ndërtesat hipotekohen shumë më vonë se mbarohen
16. Pronat imobiliare janë një nga mundësitë e inventarizimit/ruajtjes të pasurisë. Dikush mund të zgjedhë që pasurinë ta mbajë në kompani, dikush tjetër në bono thesari apo korporative, ar, argjend, bursë, monedhë, kripto, etj. Për shkak të limitimit të mundësive të investimit dhe risisë embrionike të zhvillimit të turizmit, investimet imobiliare vazhdojnë të jenë një alternativë domethënëse dhe dominuese në Shqipëri. Ne jemi në fillimet e përdorimit të turizmit si burim domethënës të ardhurash dhe është kjo një nga arsyet e mosnjohjes së të mirës së madhe që na ka gjetur.

Të gjithë faktorët e mësipërm sugjerojnë që nuk ka asnjë arsye makro apo mikroekonomike për të parashikuar flluskë imobiliare në 2025-n. Mbase kur të trefishohen kreditë e këqija, të dyfishohet raporti kredi mbi depozitat, apo të dyfishohen interesat dhe shumë nga tiparet e sipërpërmendura të fillojnë të jenë më pak domethënës ka sens të shikohet përqendrimi i secilit në prona imobiliare.

Analiza e mësipërme përjashton situata ekstreme (luftë, luftë civile apo akte domethënës terroriste). Gjithsesi, anëtarësimi i Shqipërisë në NATO dhe procesi i pranimit në Bashkimin Europian i minimizojnë në mënyrë shumë domethënëse këto rreziqe ekstreme.

The post Flluska (imagjinare) imobiliare as do të krijohet e as do të pëlcasë në 2025. appeared first on Revista Monitor.

Vodafone sjell “5G HoloShow” nĂ« TEG, njĂ« dimension i ri argĂ«timi

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
20 December 2024 at 16:51

Eksperienca e vërtetë 5G e Vodafone Albania sapo ka filluar, duke e befasuar publikun shqiptar me shfaqje deri dje të paimagjinueshme dhe me protagonistë personazhe të dashur për publikun, që nga këngëtarët Elgit Doda e futbollisti i Kombëtares Mirlind Daku, deri te babagjyshi i Vitit të Ri, Grinçi dhe elfët për më të vegjlit.

“Vodafone 5G holoshow” Ă«shtĂ« spektakli i Vodafone nĂ« ambientet e qendrĂ«s tregtare TEG, i cili ka nisur nĂ« 14 dhjetor dhe do tĂ« zgjasĂ« deri nĂ« 21 dhjetor, duke sjellĂ« tĂ« tjerĂ« personazhe tĂ« dashur si Marsela Çibukaj e Dj Zava nĂ« ditĂ«t nĂ« vijim. NjĂ« projekt novator qĂ« tregon potencialin transformues tĂ« Rrjetit Vodafone 5G, duke ofruar njĂ« pĂ«rvojĂ« argĂ«tuese gjithĂ«pĂ«rfshirĂ«se dhe interaktive.
Platforma HoloShow shfrytëzon fuqinë e rrjetit 5G, pra shpejtësinë e lartë dhe latencën e ulët, për të krijuar imazhe realiste 3D. Kamerat e smartphone-it kapin imazhet e një personi apo objekti dhe i transmetojnë në kohë reale si një imazh holografik tredimensional. Ky imazh përpunohet përmes një motori të avancuar të imazhit 3D dhe transmetohet në një vend që mund të jetë shumë larg atij ku janë përftuar imazhet fillestare. Imazhi holografik mund të shfaqet në një mjedis virtual ose të mbivendoset në një mjedis të botës reale.

Vizitorët e shumtë në qendrën tregtare TEG patën mundësi të shijonin performancat e këngëtarit Elgit Dode, i cili ndonëse nuk ndodhej fizikisht aty, krijoi një lidhje të fortë me shikuesit falë teknologjisë së holoshow-t që siguron imazhe reale dhe të drejtpërdrejta.

“Jemi shumĂ« entuziastĂ« qĂ« po sjellim kĂ«tĂ« projekt inovativ nĂ« TEG, i cili Ă«shtĂ« njĂ« dĂ«shmi e aftĂ«sive tĂ« jashtĂ«zakonshme tĂ« rrjetit tonĂ« 5G”, tha zoti BalĂĄzs RĂ©vĂ©sz, Drejtori i PĂ«rgjithshĂ«m i Vodafone Albania. “Vodafone 5G HoloShow Ă«shtĂ« shembulli perfekt se si po i hapim rrugĂ« dhe po udhĂ«heqim nĂ« zhvillimin teknologjik dhe pĂ«rmirĂ«simin e pĂ«rvojĂ«s sĂ« klientit.”

Falë teknologjisë 5G që është përhapur tashmë në shumë qytete anembanë globit, Vodafone Albania mbetet në krye të inovacionit, duke e sjellë përvojën e vërtetë 5G edhe në Shqipëri. Magjia vazhdon edhe për pak ditë, ndaj mos e humbisni! Ejani dhe përjetoni të ardhmen e argëtimit me Vodafone në TEG HoloShow.

The post Vodafone sjell “5G HoloShow” nĂ« TEG, njĂ« dimension i ri argĂ«timi appeared first on Revista Monitor.

Ermal Beqiri dhe ACTI: Transformimi i Teknologjisë në Shqipëri.

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
3 December 2024 at 15:04
ACTI (Albanian Council for Technology and Innovation) Ă«shtĂ« njĂ« iniciativĂ« vizionare qĂ« synon tĂ« transformojĂ« peizazhin teknologjik tĂ« ShqipĂ«risĂ«. Themeluar nga njĂ« grup liderĂ«sh pasionantĂ« pĂ«r teknologjinĂ« dhe inovacionin—Ermal Beqiri (Kryetar), Andis Papa, Gentian Lika, Kushtrim Shala, Gjergji Mullaj, GĂ«zim Hoxha, Enea Buza dhe Enor Nakuci—ACTI synon tĂ« krijojĂ« njĂ« ekosistem tĂ« fuqishĂ«m qĂ« bashkon talentet, idetĂ« dhe kompanitĂ« mĂ« tĂ« mira tĂ« industrisĂ« teknologjike shqiptare.

Misioni i ACTI: Të Ndërtojmë së Bashku Një Ekosistem Teknologjik

Industria teknologjike shqiptare përballet me shumë sfida, por edhe mundësi të jashtëzakonshme. Për të adresuar këto, ACTI ka në qendër të misionit të saj:
‱Krijimin e njĂ« ekosistemi gjithĂ«pĂ«rfshirĂ«s, ku profesionistĂ«t dhe kompanitĂ« bashkĂ«punojnĂ« pĂ«r tĂ« ndarĂ« njohuri dhe pĂ«rvoja.
‱Zhvillimin e talenteve dhe edukimin profesional, duke hapur dyer pĂ«r brezin e ri tĂ« ekspertĂ«ve teknologjikĂ«.
‱Promovimin ndĂ«rkombĂ«tar tĂ« teknologjisĂ« shqiptare, duke ndĂ«rtuar ura me diasporĂ«n dhe partnerĂ«t globalĂ«.
Ermal Beqiri në një takim strategjik të ACTI

Komitetet Strategjike: Shtyllat që Mbështesin Transformimin

Puna e ACTI është e organizuar në 6 komitete strategjike, secila me një rol të qartë për të nxitur zhvillimin e teknologjisë:
1.Komiteti i Edukimit dhe Trajnimit: Ndihmon profesionistët të përgatiten për sfidat globale përmes programeve të përditësuara.
2.Komiteti i Talenteve të Diasporës: Lidh ekspertizën shqiptare jashtë vendit me projektet lokale.
3.Komiteti i Inovacionit dhe Start-Up-eve: Mbështet idetë dhe sipërmarrjet e reja teknologjike.
4.Komiteti i Politikave dhe Rregulloreve: Ndihmon në krijimin e një mjedisi të favorshëm për zhvillimin teknologjik.
5.Komiteti i Sigurisë Kibernetike: Rrit ndërgjegjësimin dhe adreson sfidat e sigurisë digjitale.
6.Komiteti i Networking dhe Partneriteteve: Forcon bashkëpunimin midis kompanive dhe profesionistëve në dhe jashtë Shqipërisë.

Ermal Beqiri: Lideri që Drejton Vizionin e ACTI

Si Kryetar i ACTI, Ermal Beqiri udhëheq këtë iniciativë me një vizion të qartë për të transformuar industrinë teknologjike shqiptare. Roli i tij përfshin ndërtimin e strategjive të reja, krijimin e partneriteteve ndërkombëtare dhe fuqizimin e talenteve shqiptare.

Thirrje për Bashkëpunim

NĂ«se jeni profesionist i teknologjisĂ«, kompani, apo njĂ« start-up inovativ, ACTI Ă«shtĂ« vendi ku mund tĂ« kontribuoni nĂ« ndĂ«rtimin e sĂ« ardhmes sĂ« teknologjisĂ« nĂ« ShqipĂ«ri. Me mbi 25 kompani dhe mĂ« shumĂ« se 1000 profesionistĂ« tashmĂ« pjesĂ« e komunitetit tonĂ«, ACTI Ă«shtĂ« forca lĂ«vizĂ«se e transformimit teknologjik tĂ« vendit. PĂ«r t’u anĂ«tarĂ«suar dhe pĂ«r mĂ« shumĂ« informacion, vizitoni www.acti.al

The post Ermal Beqiri dhe ACTI: Transformimi i Teknologjisë në Shqipëri. appeared first on Revista Monitor.

10 VITE EKSPERIENCË, 10 VITE SUKSESE: NJË DEKADË SHËRBIME REAL ESTATE ME EKSELENCË NË DURRËS

✇Revista Monitor
By: Anda Laska
27 November 2024 at 17:12

Në datën 17 nëntor 2014, në zemër të qytetit bregdetar të Durrësit, lindi një ditë e re. Century 21 New Day, e themeluar me një vizion të qartë dhe një dëshirë të madhe për sukses, nuk ishte thjesht një zyrë e pasurive të paluajtshme, por një premtim për të sjellë një standard të ri shërbimi dhe për të ndërtuar marrëdhënie afatgjata me klientët, duke tejkaluar pritshmëritë në çdo hap.

Sot, pas një dekade të mbushur me sfida dhe arritje, Century 21 New Day është shndërruar në një simbol të profesionalizmit, inovacionit dhe suksesit në Durrës dhe më gjerë.

Një Dekadë me Suksese

Në këto 10 vite, suksesi i Century 21 New Day është ndërtuar mbi bazat e një pune të palodhur, përkushtimi të plotë ndaj klientëve dhe një vizioni të qartë për të ardhmen. Arritjet e zyrës janë të dukshme në çdo aspekt të punës së saj, duke përfshirë çmime të shumta dhe rezultate të shkëlqyera si:

  • Zyra mĂ« e MirĂ« pĂ«r Shitje nĂ« ShqipĂ«ri nĂ« 2021 dhe 2022.
  • Best Sale Agent pĂ«r tre vite radhazi, duke dĂ«shmuar ekspertizĂ«n e agjentĂ«ve tanĂ«.
  • Centurion Office dhe Centurion Agent pĂ«r dy vite radhazi (2022 dhe 2023), njĂ« tregues i cilĂ«sisĂ« sĂ« lartĂ« tĂ« shĂ«rbimeve tona.
  • NjĂ« ekip lider nĂ« treg, i pĂ«rkushtuar pĂ«r tĂ« ndihmuar çdo klient tĂ« arrijĂ« qĂ«llimet e tij.

Këto arritje nuk janë thjesht numra apo trofe, por janë dëshmi e punës së palodhur të një ekipi të dedikuar dhe e besimit që klientët dhe partnerët tanë kanë treguar ndër vite.

Sekreti i Këtij Suksesi 10-vjeçar?

Çdo histori suksesi fillon me njerĂ«zit qĂ« qĂ«ndrojnĂ« pas saj. NĂ« Century 21 New Day, ekipi ynĂ« Ă«shtĂ« mĂ« shumĂ« se njĂ« skuadĂ«r, Ă«shtĂ« njĂ« familje. Çdo agjent dhe bashkĂ«punĂ«tor sjell pasionin, energjinĂ« dhe pĂ«rkushtimin e tij nĂ« çdo transaksion. PĂ«r ne, puna Ă«shtĂ« njĂ« mision pĂ«r tĂ« ndihmuar klientĂ«t tanĂ« tĂ« realizojnĂ« Ă«ndrrat e tyre.

Trajnimet e vazhdueshme, zhvillimi profesional dhe qasja inovative e bëjnë ekipin tonë një nga më të mirët në fushën e pasurive të paluajtshme. Me përditësimin me teknologjitë më të fundit dhe praktikave të përparuara, ne sigurojmë që të jemi gjithmonë një hap përpara në një treg dinamik dhe konkurrues.

Më shumë se një transaksion


Për Century 21 New Day, një marrëdhënie me klientin nuk përfundon kurrë me një transaksion. Ne besojmë se çdo ndërveprim është një mundësi për të ndërtuar besim dhe për të krijuar një përvojë të paharrueshme. Prandaj, ne ofrojmë shumë më tepër se shërbime të zakonshme të pasurive të paluajtshme. Shërbimet tona përfshijnë:

  • Rikonstruksion tĂ« pronave, duke i kthyer ato nĂ« hapĂ«sira tĂ« pĂ«rshtatshme dhe tĂ« personalizuara sipas nevojave tĂ« klientĂ«ve.
  • Projekte tĂ« detajuara pĂ«r mobilim, qĂ« transformojnĂ« çdo pronĂ« nĂ« njĂ« shtĂ«pi Ă«ndrrash.
  • AsistencĂ« tĂ« plotĂ« ligjore, bankare dhe noteriale, pĂ«r tĂ« garantuar njĂ« proces tĂ« qetĂ« dhe tĂ« sigurt.

Kjo qasje e gjithanshme dhe e personalizuar na ndihmon të krijojmë marrëdhënie të qëndrueshme me klientët tanë dhe të ofrojmë një shërbim të pakrahasueshëm.

E Ardhmja e Century 21 New Day

Ndërsa festojmë këtë përvjetor të rëndësishëm, ne jemi të përkushtuar për të vazhduar këtë udhëtim me energji dhe përkushtim të rinovuar. E ardhmja e Century 21 New Day është e ndritur, dhe ne synojmë të zgjerojmë ndikimin tonë, të adoptojmë teknologji të reja dhe të ofrojmë shërbime që jo vetëm përmbushin, por tejkalojnë pritshmëritë e klientëve tanë.

Faleminderit për këto 10 vite të jashtëzakonshme! Le të krijojmë së bashku më shumë mundësi dhe suksese në dekadën që vjen. DREAM BIG. DREAM BY THE SEA.

The post 10 VITE EKSPERIENCË, 10 VITE SUKSESE: NJË DEKADË SHËRBIME REAL ESTATE ME EKSELENCË NË DURRËS appeared first on Revista Monitor.

❌
❌